高效會議主持培訓課件(PPT 59頁)

第一講 會議的意義、目的、種類
第二講 了解會議效率不高的原因
第三講 掌握有效為會議準備的要領
第四講 會議進程控製（重點）
第五講 主持人的會議管理技巧（重點）
第六講 參會者的守則和責任
第七講 會議記錄
第八講 會後跟進
1 固定的部門會議；
2 全體會議，如員工大會；
3 處理突發事件的會議；
4 一對一會議。
1 會議的時間成本；
2 直接的會議成本；
3 效率損失成本。
召開會議前，請先考慮以下幾個問題：
為什麼要召集這個會議？
一定要通過開會才能達到這個目的嗎？
是否有其它的替代辦法？
會議沒有意義，沒有必要召開；
會議與我無關，不了解為什麼要我參加；
會上漫談，不能聚焦議題，總是拖堂；
容易扯皮，沒有形成結論，不能達成決策；
會議決策沒有執行，不了了之；
會議一言堂，其他人都不發言，氣氛沉悶；
會議紀律散漫，遲到、早退、玩手機現象較嚴重等
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