平衡計分卡知識彙總（DOC 137頁）
平衡計分卡知識彙總（DOC 137頁）內容簡介
平衡計分卡 推行不利的“常見病”診斷.....3
實施平衡計分卡的十大問題.....7
信息時代的業績評價工具：平衡記分卡.....11
平衡記分卡與IT治理.....16
平衡記分卡淺議.....17
平衡記分卡如何在業績管理中運用.....18
平衡計分卡在西方的興起：.....20
平衡計分卡.....23
二、平衡計分卡的內容.....26
三、平衡計分卡的應用.....28
四、新型“平衡計分卡”——EVA綜合計分卡.....29
平衡計分卡績效管理的銳利武器.....30
平衡計分卡在國內外的應用.....32
二、 平衡計分卡的應用.....33
應用平衡計分卡管理企業綜合績效.....37
企業如何通過平衡計分卡進行績效管理.....42
平衡記分卡--整合流程與目標的利器.....47
如何實施平衡記分卡.....49
如何實現短期業績與長期戰略協同發展——平衡記分卡.....53
平衡記分卡是一個戰略管理係統.....57
平衡記分卡漫談.....58
平衡計分卡在企業績效管理中的應用.....58
平衡計分卡漫談.....60
關鍵性衡量指標.....60
平衡計分卡的不足.....60
平衡計分卡三問.....61
問題3：平衡計分卡平衡了什麼？.....62
企業如何實施平衡計分卡.....63
哈佛對平衡記分卡的理解.....65
十問平衡計分卡.....66
戰略性績效管理平衡記分卡的應用.....70
第一張平衡記分卡的誕生.....72
背景簡介.....72
ADI的戰略重點.....73
QIP項目的導入.....74
戰略與年度計劃相結合.....77
Kaplan發現了這張記分卡.....78
戰略性績效管理平衡記分卡的應用.....78
為什麼需要平衡記分卡（BSC）?.....80
績效管理：平衡結果和過程指標(上）.....82
績效管理：平衡結果和過程指標(下）.....85
平衡記分卡應用案例之一 可口可樂(瑞典)飲料公司.....86
考核指標.....92
績效管理 平衡計分卡發揮核心功效.....93
平衡計分卡績效管理的銳利武器.....98
工作描述，崗位分析和薪資.....98
目標管理.....99
平衡計分卡.....100
平衡記分卡應用案例之?沃爾沃汽車公司.....100
平衡記分卡應用案例之一 可口可樂(瑞典)飲料公司.....102
公司經理們對平衡計分卡的評價.....104
平衡計分卡在國內外的應用.....105
一、 平衡計分卡的精要.....105
平衡計分法中的所謂"平衡"是指在以下四個方麵間保持平衡：.....106
二、 平衡計分卡的應用.....106
1、 平衡計分卡在國外的應用：.....106
2．平衡計分卡在國內的應用：.....108
三、企業實施平衡計分卡的障礙與困難分析.....108
（一）企業實施平衡計分卡的障礙.....108
1、溝通與共識上的障礙.....108
2、組織與管理係統方麵的障礙.....108
3、信息交流方麵的障礙.....109
4、對績效考核認識方麵的障礙.....109
（二）企業實施平衡計分卡的困難：.....109
四、企業實施平衡計分法的步驟.....110
五、企業實施平衡計分卡應注意的幾個方麵的問題.....110
1、切勿照抄照搬其他企業的模式和經驗.....110
2、提高企業管理信息質量的要求.....110
3、正確對待平衡計分卡實施時投入成本與獲得效益之間的關係.....110
4、平衡計分卡的執行要與獎勵製度結合.....111
平衡計分卡在18新利真人网 中的應用.....111
從HR戰術到HR戰略.....112
平衡記分卡凝聚企業組織.....113
記分卡奠定聯合基礎.....114
消除組織內部割據.....115
薪酬激勵推動聯合.....115
采購績效: 一舉定勝負 （平衡記分卡在采購中的應用）.....116
一、 建立統一的測評機製.....117
二、 積極的領導作用.....118
三、 創造性地思考組織架構.....118
采購管理平衡記分卡示例.....118
四、 全企業範圍內的整合.....118
如何實現短期業績與長期戰略協同發展——平衡記分卡.....119
管理技能如何建立平衡計分卡.....122
知識管理，如何平衡？.....123
四個方麵：知識管理的必然性.....123
三個要素：我們如何認識知識管理？.....123
戰略性績效管理平衡記分卡的應用.....125
企業管理：戰略管理業績評價工具--平衡計分卡.....126
應運而生.....127
合縱.....127
連橫.....128
平衡計分卡.....128
平衡計分卡（The Balanced Scorecard, BSC）.....130
平衡記分卡應用案例之?沃爾沃汽車公司.....132
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實施平衡計分卡的十大問題.....7
信息時代的業績評價工具：平衡記分卡.....11
平衡記分卡與IT治理.....16
平衡記分卡淺議.....17
平衡記分卡如何在業績管理中運用.....18
平衡計分卡在西方的興起：.....20
平衡計分卡.....23
二、平衡計分卡的內容.....26
三、平衡計分卡的應用.....28
四、新型“平衡計分卡”——EVA綜合計分卡.....29
平衡計分卡績效管理的銳利武器.....30
平衡計分卡在國內外的應用.....32
二、 平衡計分卡的應用.....33
應用平衡計分卡管理企業綜合績效.....37
企業如何通過平衡計分卡進行績效管理.....42
平衡記分卡--整合流程與目標的利器.....47
如何實施平衡記分卡.....49
如何實現短期業績與長期戰略協同發展——平衡記分卡.....53
平衡記分卡是一個戰略管理係統.....57
平衡記分卡漫談.....58
平衡計分卡在企業績效管理中的應用.....58
平衡計分卡漫談.....60
關鍵性衡量指標.....60
平衡計分卡的不足.....60
平衡計分卡三問.....61
問題3：平衡計分卡平衡了什麼？.....62
企業如何實施平衡計分卡.....63
哈佛對平衡記分卡的理解.....65
十問平衡計分卡.....66
戰略性績效管理平衡記分卡的應用.....70
第一張平衡記分卡的誕生.....72
背景簡介.....72
ADI的戰略重點.....73
QIP項目的導入.....74
戰略與年度計劃相結合.....77
Kaplan發現了這張記分卡.....78
戰略性績效管理平衡記分卡的應用.....78
為什麼需要平衡記分卡（BSC）?.....80
績效管理：平衡結果和過程指標(上）.....82
績效管理：平衡結果和過程指標(下）.....85
平衡記分卡應用案例之一 可口可樂(瑞典)飲料公司.....86
考核指標.....92
績效管理 平衡計分卡發揮核心功效.....93
平衡計分卡績效管理的銳利武器.....98
工作描述，崗位分析和薪資.....98
目標管理.....99
平衡計分卡.....100
平衡記分卡應用案例之?沃爾沃汽車公司.....100
平衡記分卡應用案例之一 可口可樂(瑞典)飲料公司.....102
公司經理們對平衡計分卡的評價.....104
平衡計分卡在國內外的應用.....105
一、 平衡計分卡的精要.....105
平衡計分法中的所謂"平衡"是指在以下四個方麵間保持平衡：.....106
二、 平衡計分卡的應用.....106
1、 平衡計分卡在國外的應用：.....106
2．平衡計分卡在國內的應用：.....108
三、企業實施平衡計分卡的障礙與困難分析.....108
（一）企業實施平衡計分卡的障礙.....108
1、溝通與共識上的障礙.....108
2、組織與管理係統方麵的障礙.....108
3、信息交流方麵的障礙.....109
4、對績效考核認識方麵的障礙.....109
（二）企業實施平衡計分卡的困難：.....109
四、企業實施平衡計分法的步驟.....110
五、企業實施平衡計分卡應注意的幾個方麵的問題.....110
1、切勿照抄照搬其他企業的模式和經驗.....110
2、提高企業管理信息質量的要求.....110
3、正確對待平衡計分卡實施時投入成本與獲得效益之間的關係.....110
4、平衡計分卡的執行要與獎勵製度結合.....111
平衡計分卡在18新利真人网 中的應用.....111
從HR戰術到HR戰略.....112
平衡記分卡凝聚企業組織.....113
記分卡奠定聯合基礎.....114
消除組織內部割據.....115
薪酬激勵推動聯合.....115
采購績效: 一舉定勝負 （平衡記分卡在采購中的應用）.....116
一、 建立統一的測評機製.....117
二、 積極的領導作用.....118
三、 創造性地思考組織架構.....118
采購管理平衡記分卡示例.....118
四、 全企業範圍內的整合.....118
如何實現短期業績與長期戰略協同發展——平衡記分卡.....119
管理技能如何建立平衡計分卡.....122
知識管理，如何平衡？.....123
四個方麵：知識管理的必然性.....123
三個要素：我們如何認識知識管理？.....123
戰略性績效管理平衡記分卡的應用.....125
企業管理：戰略管理業績評價工具--平衡計分卡.....126
應運而生.....127
合縱.....127
連橫.....128
平衡計分卡.....128
平衡計分卡（The Balanced Scorecard, BSC）.....130
平衡記分卡應用案例之?沃爾沃汽車公司.....132
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