18新利真人网 管理大全（DOC 32頁）

一. 18新利真人网 管理定義
一. 人員需求申請表
一. 目 的
一. 目的及適用範圍
一. 目的和適用範圍
一、個人資料
一、基本資料
三. 求職簡況表
三. 工作程序
三. 編著說明
三. 職 責
三. 職責
三. 薪資管理原則
三.協議內容
三、任職資格
三、接受專業技能培訓狀況
二. 員工調職申請表
二. 現代18新利真人网 管理的主要職能
二. 考核原則
二. 職 責
二. 適用範圍
二.適用範圍
二、工作概要
二、教育程度
五. 薪資調整申請表
五. 相關表格
五. 相關表格及文件
五. 附表：員工基本工資等級劃分標準
五、家庭狀況八. 長/短期培訓計劃表
六. 績效考核標準表（附表一至四）
六. 聘用合同 （編號：HR006）
六、個人特長或愛好
3.1 18新利真人网 部是人員招聘及錄用程序的主控部門；
3.1 18新利真人网 部負責組織和監督實施績效考核製度；
3.1 培訓策略與培訓實施流程圖
3.1 實現性原則
3.2 各部門起協助配合作用；
3.2 合理性原則
3.2 培訓內容分類
3.2 月績效考核：
3.2 被辭退員工由部門經理應提前十五個工作日通知其辦理相關手續。
3.2.1 總經理、 分管經理負責實施對部門經理的具體考核；
3.2.1若從未簽過培訓協議書，則起點時間為《聘用合同》中雙方簽訂服務年限的結束時間。
3.2.2 部門經理負責實施對屬下員工的具體考核；
3.4 培訓計劃的執行
3.4 穩定性原則
3.4如果乙方未經甲方同意擅自解除勞動合同或提前離職的，乙方須向甲方支付所有發生的培訓費用。
3.5 以上程序全部辦理完畢後，此《員工離職表》及該員工的個人資料應永久存入離職人員檔案庫中。
3.5 培訓結果評估
3.5 多樣性原則
3.5.2 培訓均要進行考核，考核方式可為筆試、口試、實際操作或培訓報告等任一種形式。
3.5乙方培訓合格後所獲得的有關資格證書原件交由甲方統一保管，直至乙方服務期滿自願離職方可歸還其本人。
3.6 員工正式離職後，18新利真人网 部出具相應的任免書貼在通告欄上。
3.6 培訓協議
3.6本協議一式兩份，甲、乙雙方各執一份，自雙方簽字或蓋章之日起生效。
3.學曆要求 高中以上學曆
3.學曆要求：本科以上；
3.工作環境及設備
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