房地產企業18新利真人网 規範化管理教材(DOC 67頁)
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房地產企業18新利真人网
規範化管理教材(DOC 67頁)內容簡介
第一章 房地產企業18新利真人网
規範化管理五大模塊.....5
第一節 組織設計與職位設計模塊.....5
一、組織設計模塊.....5
二、職位設計模塊.....5
第二節 18新利真人网 規劃與招聘模塊.....6
一、18新利真人网 規劃模塊.....6
二、18新利真人网 招聘模塊.....7
第三節 員工培訓與員工激勵模塊.....7
一、員工培訓模塊.....7
二、員工激勵模塊.....8
第四節 員工績效管理與薪酬模塊.....9
一、員工績效管理模塊.....9
二、員工薪酬管理模塊.....9
第五節 員工關係與勞動法規模塊.....10
一、員工關係模塊.....10
二、勞動法規模塊.....11
第二章 房地產企業組織結構設計.....12
第一節 企業組織結構設計.....12
一、組織結構設計原則.....13
二、組織設計維度.....13
第二節 房地產企業組織形式.....14
二、地產企業主要部門職責.....14
第三章 房地產企業部門職位設置.....18
第一節 工作分析.....18
一、工作分析的內容.....18
第二節 職位設置.....19
一、職位設置的原則.....19
第三節 職位說明書.....20
一、職位說明書的內容.....20
二、職位說明書的作用.....21
三、職位說明書的編寫.....22
四、房地產企業職位說明書.....23
第四章 房地產企業18新利真人网 規劃.....28
第一節 18新利真人网 需求預測.....28
二、18新利真人网 需求預測方法.....28
第二節 18新利真人网 供給預測.....29
二、外部18新利真人网 供給預測.....29
第五章 房地產企業員工招聘管理.....31
第一節 技術人員招聘管理.....31
一、招聘計劃製訂.....31
二、人員選拔實施.....32
第二節 建築工人招聘管理.....34
一、人員需求分析.....34
二、招聘方式選擇.....34
第三節 銷售人員招聘管理.....34
一、銷售人員工作分析.....35
二、明確人員素質要求.....35
三、確定需求人數.....37
四、選擇招聘方法.....37
五、人員篩選.....38
第六章 房地產企業員工培訓管理.....42
第一節 建築工人培訓管理.....42
一、安全培訓教育.....42
二、職業技能培訓.....42
第二節 技術人員培訓管理.....43
一、技術人員培訓內容.....43
二、技術人員培訓形式.....43
第七章 房地產企業員工激勵管理.....44
第二節 銷售人員激勵.....44
一、目標激勵.....44
二、物質激勵.....44
三、精神激勵.....44
四、情感激勵.....44
五、團隊激勵.....45
六、獎懲激勵.....45
七、參與激勵.....45
第三節 高層管理激勵.....45
一、股票期權.....46
二、虛擬股票.....46
三、股票增值權.....46
四、限製性股票.....46
五、延期支付.....46
第八章 房地產企業員工績效管理.....47
第一節 各部門職能分解.....47
一、職能分解的基本要求.....47
二、職能分解的原則.....47
三、某房地產企業各部門職能分解.....48
第二節 各職位目標分解.....50
五、行政總監.....50
六、開發部經理.....51
第二節 部門與職位考核量表設計.....51
一、投資發展部考核量表.....51
第九章 房地產企業員工薪酬管理.....53
第一節 房地產企業薪酬體係設計.....53
一、房地產企業薪酬管理特點.....53
二、影響企業薪酬管理的因素.....54
第二節 項目團隊薪酬體係設計.....54
一、基本工資.....54
二、績效工資.....55
三、激勵工資.....55
第三節 銷售人員薪酬體係設計.....56
一、銷售人員薪酬設計影響因素.....56
二、確定銷售人員收入水平依據.....56
第十章 房地產企業員工關係管理.....57
第二節 集體合同.....57
一、集體合同的簽訂.....57
二、集體合同的勞動爭議處理.....57
第三節 員工參與管理.....58
一、實施參與管理的條件.....58
二、員工參與管理的形式.....59
第四節 員工滿意度管理.....60
一、完善企業內部溝通機製.....60
二、員工滿意度調查.....60
第五節 違紀管理.....61
一、製定工作行為規範.....61
二、評估與修正員工行為.....63
第六節 離職與裁員管理.....63
二、裁員管理.....63
第七節 勞動爭議.....64
一、勞動爭議處理.....64
二、勞動爭議預防的措施.....65
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第一節 組織設計與職位設計模塊.....5
一、組織設計模塊.....5
二、職位設計模塊.....5
第二節 18新利真人网 規劃與招聘模塊.....6
一、18新利真人网 規劃模塊.....6
二、18新利真人网 招聘模塊.....7
第三節 員工培訓與員工激勵模塊.....7
一、員工培訓模塊.....7
二、員工激勵模塊.....8
第四節 員工績效管理與薪酬模塊.....9
一、員工績效管理模塊.....9
二、員工薪酬管理模塊.....9
第五節 員工關係與勞動法規模塊.....10
一、員工關係模塊.....10
二、勞動法規模塊.....11
第二章 房地產企業組織結構設計.....12
第一節 企業組織結構設計.....12
一、組織結構設計原則.....13
二、組織設計維度.....13
第二節 房地產企業組織形式.....14
二、地產企業主要部門職責.....14
第三章 房地產企業部門職位設置.....18
第一節 工作分析.....18
一、工作分析的內容.....18
第二節 職位設置.....19
一、職位設置的原則.....19
第三節 職位說明書.....20
一、職位說明書的內容.....20
二、職位說明書的作用.....21
三、職位說明書的編寫.....22
四、房地產企業職位說明書.....23
第四章 房地產企業18新利真人网 規劃.....28
第一節 18新利真人网 需求預測.....28
二、18新利真人网 需求預測方法.....28
第二節 18新利真人网 供給預測.....29
二、外部18新利真人网 供給預測.....29
第五章 房地產企業員工招聘管理.....31
第一節 技術人員招聘管理.....31
一、招聘計劃製訂.....31
二、人員選拔實施.....32
第二節 建築工人招聘管理.....34
一、人員需求分析.....34
二、招聘方式選擇.....34
第三節 銷售人員招聘管理.....34
一、銷售人員工作分析.....35
二、明確人員素質要求.....35
三、確定需求人數.....37
四、選擇招聘方法.....37
五、人員篩選.....38
第六章 房地產企業員工培訓管理.....42
第一節 建築工人培訓管理.....42
一、安全培訓教育.....42
二、職業技能培訓.....42
第二節 技術人員培訓管理.....43
一、技術人員培訓內容.....43
二、技術人員培訓形式.....43
第七章 房地產企業員工激勵管理.....44
第二節 銷售人員激勵.....44
一、目標激勵.....44
二、物質激勵.....44
三、精神激勵.....44
四、情感激勵.....44
五、團隊激勵.....45
六、獎懲激勵.....45
七、參與激勵.....45
第三節 高層管理激勵.....45
一、股票期權.....46
二、虛擬股票.....46
三、股票增值權.....46
四、限製性股票.....46
五、延期支付.....46
第八章 房地產企業員工績效管理.....47
第一節 各部門職能分解.....47
一、職能分解的基本要求.....47
二、職能分解的原則.....47
三、某房地產企業各部門職能分解.....48
第二節 各職位目標分解.....50
五、行政總監.....50
六、開發部經理.....51
第二節 部門與職位考核量表設計.....51
一、投資發展部考核量表.....51
第九章 房地產企業員工薪酬管理.....53
第一節 房地產企業薪酬體係設計.....53
一、房地產企業薪酬管理特點.....53
二、影響企業薪酬管理的因素.....54
第二節 項目團隊薪酬體係設計.....54
一、基本工資.....54
二、績效工資.....55
三、激勵工資.....55
第三節 銷售人員薪酬體係設計.....56
一、銷售人員薪酬設計影響因素.....56
二、確定銷售人員收入水平依據.....56
第十章 房地產企業員工關係管理.....57
第二節 集體合同.....57
一、集體合同的簽訂.....57
二、集體合同的勞動爭議處理.....57
第三節 員工參與管理.....58
一、實施參與管理的條件.....58
二、員工參與管理的形式.....59
第四節 員工滿意度管理.....60
一、完善企業內部溝通機製.....60
二、員工滿意度調查.....60
第五節 違紀管理.....61
一、製定工作行為規範.....61
二、評估與修正員工行為.....63
第六節 離職與裁員管理.....63
二、裁員管理.....63
第七節 勞動爭議.....64
一、勞動爭議處理.....64
二、勞動爭議預防的措施.....65
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