如何帶教新員工(PPT 31頁)

新員工使我們的店鋪保持旺盛的生命力，注入了新鮮的血液。
我們公司現在在職的老員工，相對來說有比較豐富的工作經驗。
那如何對待新員工，如何做好“傳、幫、帶”?
1、第一天上班相互介紹和初步認識；
2、安排指定的老員工專人負責陪同銷售工作；
3、多與新員工溝通
4、多關心新員工工作、生活是否習慣；
店鋪全體人員熱情接待；
充電時間到了，主動邀約新員工；
多關心新員工工作、生活是否習慣；
工作之餘多與新人溝通，帶領新人熟悉環境等。
外在環境：公司在全國有多少家專賣店、周邊的環境、
公交車、企業文化，規章製度等公司相關信息傳遞；
本崗位服務流程：操作技巧，如何開展工作；
各項服務規範，操作規範及標準。什麼是正確的各最終的效果
對待新員工，老員工切忌倚老賣老；
如果說教會新員工會搶自己的飯碗那就大錯特錯了，
因為在教會別人的同時，自己也增長了自己培訓能力，更可貴；
新員工也有他們獨到的創意，說不定你也吸取到好方法；
新員工的融入，應該讓我們看到我們團隊生機勃勃的。
所以，在工作中，老員工工應該放下所謂的架子，
努力融洽工作氣氛。對新員工做好“傳、幫、帶”！
新員工融入一個新工作地方，可以說，
是其進入了一個完全陌生的工作環境，
從事了一份以前從來沒有接觸過的工作。一開始，
工作流程當然會有些生疏，在工作時也就難免出現這樣那樣的錯誤，
作為老員工，切忌抱著“隔岸觀火”的心態，躲在一邊看笑話。
為了店鋪團隊的利益，更為了團隊和個人的發展，
老員工應該主動及時的幫助新職工，
盡量避免新職工走自己曾經走過的彎路與遠路。
幫他們分析工作失誤的原因，找準錯誤根源，
使其逐漸的積累優良工作經驗，讓其一切工作操作步入正軌。
帶領新員工，與他們融成一片，
共同營造良好的工作環境！共創貴人鳥輝煌明天！
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