某餐飲連鎖有限公司店麵薪酬管理製度彙編(DOC 8頁)

1.在原有店麵《薪資製度》上，從新組建薪資架構，實施崗位技能等級工資，
即根據不同崗位、不同職務、不同工種的技能差別和技能的高低確定工資級別。
1、根據OEC績效考核製度，原則上店麵分前廳、後廚、行政後勤三個部分獨立考核；
OEC小組如果在所在部分月度OEC考核中得到紅旗數量最多則為優秀組；
獲得紅旗數量最少則為落後組；處於中間部分為合格組。優秀組每部分限定1組，
如多組獲得同樣第一多的紅旗數量，則由OEC考核小組進行綜合評判；落後組數量不做限定。
1、管理人員由運營部考核通過，18新利真人网 部核準，總經理審批後執行；
1）店麵內部員工崗位異動不需試用期（調店除外），直接享受異動後崗位轉正級別崗位工資。
外聘員工必須經過試用期，根據崗位不同試用為1個月。所有員工調薪不得跨級調整。
特殊情況須提前1個月向公司18新利真人网 部提出書麵申請。
1）總經理負責審批管理人員工資（包括：執行經理、配鍋師）
1）請假不足10天；
1）餐費補助：執行公司店麵員工餐費補助製度。
2.店麵對員工工資實行動態管理，以崗位要求製訂工資標準，以工作技能體現工資差別，
即根據員工個人崗位工作技能水平和表現，劃分技能等級工資。
2、燒烤工、職工餐、宿舍管理員、涼菜工、配菜工、麵點工、刨肉工薪資級別同打湯員薪資級別。
2、非管理人員由店麵執行經理考核，報公司18新利真人网 部、審批執行。
2）前廳、後廚各工作組的A級員工隻能占到該工作組的20%，
但至少有一名A級員工。A級員工可設為該工作組的組長。
2）請假超過10天（含10天）；
2）財務經理負責審批財務人員工資（包括：會計、出納、庫管、收銀員）
3.各級員工享受相應級別的工資，對成績突出、有特殊貢獻者經部門考核，
18新利真人网 部審核考核，總經理批準後，可破格享受所擔任職務的相應工資。
3）管理人員如為公司引進的急需人才，則經總經理批準後，
其職位和工資待遇另案處理，但工資須套用公司工資體係。
3）運營部經理負責審批店內管理人員工資（包括：前廳經理級以上人員的工資）
4、工資構成：月工資總額=基本工資+OEC績效工資+績效獎金+其它勞動補貼
4）其它員工薪資調整由店麵經理負責審核，每月25日前上報到公司由18新利真人网 ，由18新利真人网 審核執行。
4）加班工資：按照國家規定11天，每日給予3天的工資發放。並在當月工資中體現。
4）店麵《獎罰製度》見附件（後附）
5、月實際工資計算方法：
5）本製度自發布之日起試運行三個月，之後正式實行，本製度自試運行之日起生效。
6.試用期工資：
6）最終解釋權歸18新利真人网 部所有。
7.工資調整：
8、離店工資結算：
9、其他規定
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