薪酬評估與調控培訓教材(PPT 36頁)
薪酬評估與調控培訓教材(PPT 36頁)內容簡介
本章重點:
薪酬預算
薪酬控製
薪酬調整
第九章薪酬評估與調控
第一節 薪酬預算
(1)薪酬預算目標
(2)薪酬預算關鍵決策
(3)薪酬預算環境
(4)薪酬預算方法
(1)薪酬費用比率推算薪酬總額
舉例
(2)根據盈虧平衡點推斷薪酬比率
盈虧平衡點圖示
盈虧平衡點、邊際盈利點和安全盈利點
薪酬支付比例
薪酬支付最高比例
薪酬支付可能比率
薪酬支付安全比例
例題
(3)勞動分配率推算薪酬費用總額
附加價值
(3)勞動分配率確定薪酬費用總額
微觀接近法
第二節 薪酬控製
薪酬控製的途徑
(1)通過雇傭量進行薪酬控製
(2)通過薪酬水平和薪酬結構進行薪酬控製
基本薪酬和可變薪酬
(3)通過薪酬技術進行潛在的薪酬控製
薪酬成本控製方法
(4)薪酬稅收成本控製
年終獎個人所得稅問題
年終獎發放的無效區間和低效區間
..............................
薪酬預算
薪酬控製
薪酬調整
第九章薪酬評估與調控
第一節 薪酬預算
(1)薪酬預算目標
(2)薪酬預算關鍵決策
(3)薪酬預算環境
(4)薪酬預算方法
(1)薪酬費用比率推算薪酬總額
舉例
(2)根據盈虧平衡點推斷薪酬比率
盈虧平衡點圖示
盈虧平衡點、邊際盈利點和安全盈利點
薪酬支付比例
薪酬支付最高比例
薪酬支付可能比率
薪酬支付安全比例
例題
(3)勞動分配率推算薪酬費用總額
附加價值
(3)勞動分配率確定薪酬費用總額
微觀接近法
第二節 薪酬控製
薪酬控製的途徑
(1)通過雇傭量進行薪酬控製
(2)通過薪酬水平和薪酬結構進行薪酬控製
基本薪酬和可變薪酬
(3)通過薪酬技術進行潛在的薪酬控製
薪酬成本控製方法
(4)薪酬稅收成本控製
年終獎個人所得稅問題
年終獎發放的無效區間和低效區間
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