公司完整KPI實施案例(pdf 34頁)
公司完整KPI實施案例(pdf 34頁)內容簡介
一、ZDK公司KPI考評體係設計部分將按以下結構展開
二、ZDK公司績效管理體係設計思路
三、績效管理體係有效實施的前提和條件
四、KPI關鍵業績指標的設計實施步驟
五、2002年ZDK公司關鍵業績指標選擇建議
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部門的管理費用占公司總體成本的比例很小,彈性不大,過去幾年基本沒有變動,沒有控製的必要
招聘計劃流程和人才選拔機製的製定工作量較小,複雜程度較低,可納入部門基本工作,而且設計考核權重很低,為突出工作重點也可不予考核
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