麵試與麵試技術培訓教材(PPT 63頁)

麵試與麵試技術
一、麵試的基本程序
二、麵試中應提的問題
三、麵試中應避免的陷阱
四、麵試技巧
1、麵試前的準備
（1）麵試方式的選擇：
A、集體麵試：
座談方式：適合候選人比較多的初選
無領導小組討論方式：適合
人員素質需要仔細進行比較
考察人員整體能力
無領導小組討論方式設計
選擇討論的主題：
應該是有關職務要求的內容；
應該是沒有明顯答案傾向的；
應該滿足對候選人多方麵評價的；
應該能夠引起大家討論興趣的。
人員控製在10人左右
時間不低於1小時
舉例：管理職務
主題：薪資提升，名額有限
角色扮演：各部門經理
目的：通過協商，確定提薪人員名單
材料：各部門候選人的基本材料
觀察：表達能力和語言習慣、思維的邏輯性、
對材料的理解和把握程度、組織與協調能力、管理觀念、
性格特征、對管理職務的理解、激勵能力、溝通能力等。
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