HR招聘麵試技巧培訓教材(PPT 43頁)

一、何為招聘？
二、招聘的方法
三、人員初步篩選與麵試
麵試
（二）麵試提問技巧
2.主持人的“自問”準備
3.如何編製麵試問話提綱
二、麵試放鬆技巧
三、麵試評價方法
1.招聘麵試評價程序
四、避免麵試誤區
五、主試人的選擇與訓練
案例分析
人員招聘
即組織通過勞動力或人才市場獲取18新利真人网 的活動。
它是組織根據自身發展的需要，
依照市場規則和本組織18新利真人网 規劃的要求，
通過各種可行的手段及媒介，向目標公眾發布招聘信息，
並按照一定的標準來招募、聘用組織所需18新利真人网 的全過程。
作為18新利真人网 管理中的重要環節，
人員招聘涉及規劃、途徑、組織和實施等許多方麵。
它是組織獲取18新利真人网 的第一環節，也是人員選拔的基礎。
（一）筆試
主要測試應聘者的一般知識能力和專業知識能力
優點：
1、考試題目較多，增加對知識、技能和能力的考察信度和效度
2、對大規模的應試者同時進行篩選，花較少時間達到高效率
3、對應試者來說，心理壓力較小，容易發揮正常水平
4、成績評定較客觀
缺點：
不能全麵考察應聘者的工作態度、品德修養、
以及管理能力、口頭表達能力和擦做能力等。
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