如何開好團隊會議(PPT 46頁)

如何開好團隊會議
思考：為什麼要開會呢？
有效的會議應該是
1.給予尊重、支持、表揚，讓與會者融進會議
2.大家都可以提問，一起發現問題
3.自由發言、一問一答，共同分析問題
4.圍繞核心討論，針對同一問題
5.總結討論內容，一起研究方法
6.歸納、總結、點評，考慮每一個團隊成員的意見
7.百花齊放、百家爭鳴，積極參與討論
直接取消的會議：
3.高成本會議少開、短開，或以其他方式替代
4.減少會議參加者，避免無關人員到會
5.與會者先將工作安排好，避免臨時退會
6.控製會議時間
7.確保會議準時開始和結束
8.要有清晰、準確的會議記錄
總結隻有注意以上幾個方麵的問題，才能將會議的效能提高。
會議的主持人還需要經常鍛煉自己的組織能力、
語言表達能力和溝通能力，最終才能真正做到向會議要效益！
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