某公司人事考核培訓教材(PPT 36頁)

寫在前麵的話
第一部分：人事考核是什麼？
第二部分：為什麼要考核？
第三部分：誰考核誰？
第四部分：如何考核？
第五部分：考核結果的運用
這是一種實現管理科學化的手段和工具，
它通過建立價值評價和分配體係明確公司的導向和牽引，
通過健全激勵機製形成對員工的內在推動和18新利真人网 持續激活，
通過員工間有效的溝通達到共同進步、群體奮鬥的目標。
盡管我們的考核製度不夠完善、不準確，
但公司是堅決要推行的。
希望考評體係天然合理，是一種幼稚的思想。
隻有堅持數年，我們才可能產生一個合理的價值評價體係。
1、人事考核
人事考核是國內外政府機關、事業單位、
企業等組織中普遍存在的管理活動，
即對工作中的人以及人的工作進行例常性的評價，
為組織成員的價值分配提供合理依據，以達到激勵、
培養和開發組織成員能力，從而實現組織目標的目的。
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