基層醫療機構績效管理係統設計方案(PPT 64頁)
基層醫療機構績效管理係統設計方案(PPT 64頁)內容簡介
一、績效管理概念
二、基層醫療機構績效管理基本架構
三、績效管理的主要內容
基層醫療機構績效管理係統設計
探討的主要內容
(二)關於績效管理
績效管理過程及循環
績效管理的理論基礎
(三)主要績效管理工具
平衡記分卡(BSC)的四個維度
美國夏洛特市政府平衡計分卡應用案例
4、績效管理距陣
(四)需要厘清的幾個概念
(二)明確績效考核的四個維度,實現效率的均衡
(三)建立基層醫療機構績效管理模型
基本醫療服務工作量分值表
基本公共衛生工作量分值表
某基層醫療機構對比結果
..............................
二、基層醫療機構績效管理基本架構
三、績效管理的主要內容
基層醫療機構績效管理係統設計
探討的主要內容
(二)關於績效管理
績效管理過程及循環
績效管理的理論基礎
(三)主要績效管理工具
平衡記分卡(BSC)的四個維度
美國夏洛特市政府平衡計分卡應用案例
4、績效管理距陣
(四)需要厘清的幾個概念
(二)明確績效考核的四個維度,實現效率的均衡
(三)建立基層醫療機構績效管理模型
基本醫療服務工作量分值表
基本公共衛生工作量分值表
某基層醫療機構對比結果
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