某公司的18新利真人网 管理實踐教材(PPT 90頁)

一、構建適應知識經濟的18新利真人网 管理模式
二、華為公司18新利真人网 管理理念
三、華為公司18新利真人网 管理體係
四、職位分析與職位評估
五、績效管理
六、任職資格管理
七、薪酬管理
八、招聘與培訓開發
九、華為18新利真人网 信息管理係統
華為公司的18新利真人网 管理實踐
華為公司的18新利真人网 管理實踐
4、職位等級
（三）職位管理體係的建立
三、華為公司18新利真人网 信息管理體係
國外18新利真人网 管理的趨勢與特點
知識經濟社會財富增值的特色
農業經濟社會財富增值主要來自於對土地的控製（土地雇傭勞動）
工業經濟社會財富增值主要來自對資本的支配和資本的積累（資本雇傭勞動）
知識經濟社會財富主要來自於取得知識的人的自願合作，
使各人的知識在共享、分享中產生知識創造（知識雇傭資本）
傳統管理會計理論的誤區
把人力資本投入看作直接人工費用
把研究開發投入看作期間費用
成本和費用是減利因素
共同的價值觀是公正評價員工的準則
挑戰性的指標與任務是公正評價績效的依據
本職工作中表現出的能力和潛力公正評價能力的標準
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