企業18新利真人网 管理概述（PPT 61頁)

一、背景資料
二、什麼是人才？
三、怎樣選人？
四、怎麼用人？
五、怎麼留人？
我們進入了一個全新的時代
二、什麼是人才
管理者與領導者
管理者應擁有的管理技能
管理技能對於各種層次管理的重要性可用下圖來表示
管理者的技能要求
一個中心四個環節
識人的幾種種方法
選人的流程
細節選人
西遊記中的角色分析：
唐僧分析
孫悟空分析
豬八戒分析
沙和尚分析
2、動態用人原則
3、開發用人
案例：人才使用的幾大方法
2、業績最佳時要考慮調整
3、走動管理
4、培養領導者的特殊素質
5、鯰魚效應
激勵的作用
需求層次理論
雙因素理論
薪酬的演變過程
廣義薪酬的內容
怎樣才能使部門運作有效？
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