某項目18新利真人网 管理培訓教材(PPT 43頁)
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某項目18新利真人网
管理培訓教材(PPT 43頁)內容簡介
5軟件項目的團隊建設
項目組成員形成團隊不僅是
項目成功的保證而且也能滿足成員的需求
我們還是一個團隊嗎?
項目團隊的特征
項目團隊的作用
開始建立“團隊”的時機
新“團隊”的建立
項目團隊
“團隊”發展的不同階段
“團隊”發展不同階段需要的領導風格
“團隊”成員的基本要求
“團隊”成員的選擇
建設團隊的工具與方法
項目團隊的凝聚力
如何增強項目團隊的凝聚力
怎樣才能使“團隊”成員全身心投入於項目“團隊”?
6問題探討一:軟件企業麵臨的18新利真人网 管理困惑
6問題探討二:軟件項目18新利真人网 管理的層次境界
心理契約理論
建立心理契約
項目18新利真人网 管理的最高境界
項目18新利真人网 管理的策略
影響力最終效果
領導的三個作用
本章小結與學習要點
..............................
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項目成功的保證而且也能滿足成員的需求
我們還是一個團隊嗎?
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項目團隊的作用
開始建立“團隊”的時機
新“團隊”的建立
項目團隊
“團隊”發展的不同階段
“團隊”發展不同階段需要的領導風格
“團隊”成員的基本要求
“團隊”成員的選擇
建設團隊的工具與方法
項目團隊的凝聚力
如何增強項目團隊的凝聚力
怎樣才能使“團隊”成員全身心投入於項目“團隊”?
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本章小結與學習要點
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