薪酬管理培訓教材(PPT 48頁)

-交流目的
了解薪酬基本概念
薪酬方案設計步驟
公司薪酬方案製定原則
學習內容
通過學習實現二個重要目的
1、通過交流，基本掌握製訂薪資方案的核心內容和程序；
2、能梳理並解決本公司薪資工作中存在的關鍵問題。
交流內容
薪酬定義
薪酬的構成
薪酬管理範圍
薪酬方案設計的步驟
薪酬方案設計的步驟
公司內部現狀分析
崗位梳理序列劃分
外部薪酬調研
薪酬市場調查：對比模板
製定薪資方案
公司薪酬政策、原則
薪酬從本質上即是員工向雇主或企業
讓渡其勞動或勞務使用權後獲得的報酬，
也是雇主或企業為獲取員工提供的勞動或勞務所提供的回報或報酬，
體現了勞動力的價格水平。

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