薪酬設計及案例大全(PPT 34頁)
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- 薪酬管理
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- 薪酬設計
薪酬設計及案例大全(PPT 34頁)內容簡介
寬帶薪酬設計及案例大全
寬帶薪酬特點
案例
激勵導向的寬帶薪酬體係的設計
在分配各個工資項目的比例時，要充分考慮各個崗位的特性。
比如說，高層管理人員注重的是公司整體的組織建設與管理，
為了激勵他們用長遠眼光進行戰略決策，
其年度績效工資所占比例很大，不強調季度績效考核。
再如，為了激勵銷售員工努力完成銷售目標，並增強其團隊協作意識，
在設計其工資各項分配比例時偏重績效工資，其崗位技能工資比例較小。
通過綜合考慮，確定了該公司工資結構比例（見表1）。
3、激勵導向的寬帶薪酬水平的設計
（2）績效工資的確定
銷售人員的績效工資計算方法
（3）員工月度工資發放額的計算
..............................
寬帶薪酬特點
案例
激勵導向的寬帶薪酬體係的設計
在分配各個工資項目的比例時，要充分考慮各個崗位的特性。
比如說，高層管理人員注重的是公司整體的組織建設與管理，
為了激勵他們用長遠眼光進行戰略決策，
其年度績效工資所占比例很大，不強調季度績效考核。
再如，為了激勵銷售員工努力完成銷售目標，並增強其團隊協作意識，
在設計其工資各項分配比例時偏重績效工資，其崗位技能工資比例較小。
通過綜合考慮，確定了該公司工資結構比例（見表1）。
3、激勵導向的寬帶薪酬水平的設計
（2）績效工資的確定
銷售人員的績效工資計算方法
（3）員工月度工資發放額的計算
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