薪酬定位培訓教材(PPT 38頁)
薪酬定位培訓教材(PPT 38頁)內容簡介
第一節薪酬調查
第二節薪酬水平決策的類型
第三節薪酬水平的主要影響因素
薪酬定位
第三章薪酬水平定位
一、薪酬調查的含義及分類
二、薪酬調查的目的
三、薪酬調查的流程
2、薪酬調查的流程
第一步:確定調查目的
第二步:確定調查範圍
調查崗位的選擇
第三步:選擇調查方式
第四步:整理分析數據
第五步:撰寫調查報告
四、應用薪酬調查結果應注意的問題
一、薪酬水平及其外部競爭性
名義薪酬水平與實際薪酬水平的關係
3、薪酬外部競爭性的含義
薪酬水平的效果比較
3、薪酬水平外部競爭性的作用
二、薪酬水平的衡量
三、薪酬水平的決策的類型
1、薪酬領先型策略
(2)高薪酬水平的收益
薪酬領先型企業的薪酬調整思路
2、市場追隨型策略
3、市場滯後型策略
4、混合型策略
四、薪酬水平的調整
第三節薪酬水平的影響因素
一、宏觀薪酬水平的影響因素
..............................
第二節薪酬水平決策的類型
第三節薪酬水平的主要影響因素
薪酬定位
第三章薪酬水平定位
一、薪酬調查的含義及分類
二、薪酬調查的目的
三、薪酬調查的流程
2、薪酬調查的流程
第一步:確定調查目的
第二步:確定調查範圍
調查崗位的選擇
第三步:選擇調查方式
第四步:整理分析數據
第五步:撰寫調查報告
四、應用薪酬調查結果應注意的問題
一、薪酬水平及其外部競爭性
名義薪酬水平與實際薪酬水平的關係
3、薪酬外部競爭性的含義
薪酬水平的效果比較
3、薪酬水平外部競爭性的作用
二、薪酬水平的衡量
三、薪酬水平的決策的類型
1、薪酬領先型策略
(2)高薪酬水平的收益
薪酬領先型企業的薪酬調整思路
2、市場追隨型策略
3、市場滯後型策略
4、混合型策略
四、薪酬水平的調整
第三節薪酬水平的影響因素
一、宏觀薪酬水平的影響因素
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