薪酬體係設計的原理和方法(PPT 34頁)
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薪酬體係設計的原理和方法(PPT 34頁)內容簡介
第一節薪酬戰略與競爭優勢
第二節薪酬策略、薪酬結構及薪酬體係的建立
第三節以職位為基礎的薪酬結構
第四節以任職者為基礎的薪酬結構
第五節員工福利
二、薪酬形式
1．基本工資
2．績效工資
3．獎勵工資
4、福利計劃
5、獎金
6、技能工資
7、利潤分享
8、所有權計劃
三、薪酬的成本
1、可見成本
2、隱含成本
3、影響勞動力成本的因素
2、薪酬體係如何提高企業的競爭力
（1）通過有效的改進和提高成本效率和競爭力
（2）通過增強招聘能力和留住高績效員工增強競爭力
（3）通過影響員工的態度和行為增強企業的凝聚力
（4）通過多種薪酬形式組合增加差異性
五、管理實踐—企業的薪酬係統是否具有競爭力
1．診斷法
2、滿意度調查
3、招聘結果調查
4、骨幹員工流失率調查
..............................
第二節薪酬策略、薪酬結構及薪酬體係的建立
第三節以職位為基礎的薪酬結構
第四節以任職者為基礎的薪酬結構
第五節員工福利
二、薪酬形式
1．基本工資
2．績效工資
3．獎勵工資
4、福利計劃
5、獎金
6、技能工資
7、利潤分享
8、所有權計劃
三、薪酬的成本
1、可見成本
2、隱含成本
3、影響勞動力成本的因素
2、薪酬體係如何提高企業的競爭力
（1）通過有效的改進和提高成本效率和競爭力
（2）通過增強招聘能力和留住高績效員工增強競爭力
（3）通過影響員工的態度和行為增強企業的凝聚力
（4）通過多種薪酬形式組合增加差異性
五、管理實踐—企業的薪酬係統是否具有競爭力
1．診斷法
2、滿意度調查
3、招聘結果調查
4、骨幹員工流失率調查
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