突破停滯職業心理自助手冊.doc71

人的一生中，會遇到“停滯期”的困擾。這是美國兩位學者弗蘭森和哈代克研究的成果。他們在《新領導觀》一書中寫道：“停滯期通常是針對領導重視卻又沒有升遷發展前景的管理者(或者其他任何員工)而言。”“幾乎所有人早晚都會自然走上結構性的停滯期，因為升得越高，職位越有限，這種現象在層級式的組織中尤其明顯……20年前，結構性的高原期或許發生在四五十歲的人身上，今日這種事情卻衝擊著三十來歲的人們……許多人未到達其能勝任的層級就停滯不前了。”
1992年，我通過多方努力調到家鄉一家大型國有企業工作，在當時能夠進入這家當地利稅大戶、待遇福利都很好的廠子是很令人企羨的。在進這家廠子時，我很清楚廠裏像我這樣擁有良好學曆，又有一定工作經驗的人並不多，我知道自己的努力會有一個好的報償。雖然企業存在著種種限製，又比較保守，沒有快速晉升的渠道，所有的高層領導者均毫無例外地年複一年、級複一級地從基層爬到頂峰。我不服輸，一直追求的就是出人頭地。接下來的幾年，一切正如我願，我因表現出色很快得到了高層的重視，從基層科員、主任科員、科長到廠長助理，我一直成功地向上攀登。有時我覺得我離進入金字塔的頂端隻有一步之遙了，甚至幻想沒準哪一天我也會坐到廠長的真皮轉椅上。

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