某建設有限公司組織架構圖(DOC 58頁)

一、工程管理部組織架構、部門職能和崗位職責
三、合約管理部崗位設置、部門職能和崗位職責
二、技術協調管理部崗位設置、部門職能和崗位職責
五、計劃財務部崗位設置、部門職能和崗位職責
四、行政部崗位設置、部門職能和崗位職責
（一）、崗位設置
（三）、崗位職責
（二）、部門職能:
（二）、部門職能
（四）、合約架構
1）、編製和執行資金預算、財務收支計劃、信貸計劃，
擬訂資金籌措和使用方案，有效地統籌和監管資金；
1）、認真執行現金管理製度，辦理現金收付業務，
嚴格審核現金收付憑證，保管好報銷的原始單據。
2、會計的主要工作職責
2）、嚴格執行庫存現金限額，超過部分必須及時送存銀行，
不得坐支現金，不得以“白條”抵衝庫存現金，不得任意挪用現金。
2）、進行成本費用預測、計劃、控製、核算、分析和考核，
督促本公司有關部門降低成本、節約費用、提高整體經濟效益；
3、出納的主要工作職責
3、組織成本核算工作，擬定和審核會計科目，
定期編製年度、季度、月度等各類會計報表，
保證核算工作的正確性，及時、準確地完成年度會計決算工作。
3）、建立健全成本核算製度、內部控製製度，
利用財務會計資料進行經濟活動和內部控製分析
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