某公司績效管理培訓教材(PPT 37頁)

第一部分什麼是績效管理
一、績效與績效管理
5.績效管理的誤區
2.績效管理各環節描述
三、管理績效適用的對象
第二部分如何建立績效管理係統
一、建立績效管理係統的條件
7.KPI指標體係建立流程
8.KPI在實際工作中的應用
9.在實際工作過程中，如何應用KPI
來改進我們的工作，避免產生建立KPI與應用KPI脫節現象？
三、工作目標設定
三、工作目標設定
5.工作目標設定過程中的職責分配
ＫＰＩ與工作目標在績效管理係統中互相配合、互為補充。
第三部分高科績效管理係統建設方案
一、高科的現狀分析
二、績效計劃
2.績效計劃製定的原則
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