18新利真人网 管理之員工招聘培訓教材(PPT 54頁)

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一、招聘的概念與意義
招聘的意義
二、員工招聘程序
招聘過程用人部門與HR部門的職責分工
三、人員招募
（二）、招募的來源與方法。
招募方法是指吸引招募對象所使用的方法。
招聘的崗位、數量、要求的不同、
新員工到位時間與招聘費用的限製，
決定了招募對象的來源與範圍及招聘信息發布方式、
時間，因而也決定了招募的方法。
根據招募對象的來源可分為內部招募與外部招募，
它們各自采用的方法也不同。
（三）、招聘廣告的書寫
四、人員測評與選拔
(一)、與麵試相關的內容
筆跡分析
動作與性格
馬斯洛需求層次論
性格分類
卡特爾16種人格
營銷人員素質特征(分析）
財務人員素質特征（分析）
（二）、麵試概述
實戰要點
麵試的測評要素
實戰麵試提問示例
麵試方法：結構化麵試
結構化麵試提問實戰
結構化麵試實戰
結構化麵試的操作4步驟
辦公室主任關鍵勝任能力
麵試方法：非結構化麵試
（三）、麵試過程注意4要點
麵試過程注意4要點
（四）、提問技巧
提問技巧
（五）、麵試誤區
麵試誤區
五、招聘評估
招聘評估
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