立足本職愛崗敬業培訓教材(PPT 43頁)
立足本職愛崗敬業培訓教材(PPT 43頁)內容簡介
一、敬業是職業精神的靈魂
二、忠誠是敬業精神的基礎
三、責任是敬業精神的內核
四、合作是職業精神的體現
主要內容
敬重並重視自己的職業,把工作當成自己的事業,並為此付出全身心的努力。
敬業精神就是人們對自己所從事的工作具有高度事業心、
責任感和崇高的榮譽感,就是強烈的主人翁精神,愛企、愛崗、守業、樂業的奉獻精神。
敬業精神的四種境界
第一種境界-“沒事找事”型。
有極強的事業心,有極高的工作熱忱,超前運作、超負荷投入,
樂於奉獻,一心為了事業的發展、大局的穩定。這種人把工作當成了自己的事。
第二種境界-謀事斷事型。
有事業心,願把工作幹好。誌在有功,力求無過。在職責範圍內以負責任的態度工作。
但工作缺乏更科學的前瞻性,缺乏更強的奉獻精神,這種人把工作當成了事業。
第三種境界-有事辦事型。
有責任感,對得起工資,對得起良心。交代的事照辦;不求有功,但求無過。
這種人缺乏主人翁意識,把工作當成了職業。
第四種境界-混事誤事型。
沒有事業心、沒有責任感,私心太重。因為“混事”,耽誤工作,影響大局。
調查顯示:
有8%的員工高度敬業。
67%的員工中度敬業。
25%的員工敬業度非常低。
《中國企業員工敬業指數報告》顯示:
有26%的員工認為待遇不高和薪酬標準的不公平是導致低敬業度的重要原因。
員工對單位發展前景的認可與否,影響著敬業度的高低。
工作是否具有挑戰性、領導管理水平的高低、個人的發展機會和空間等因素也都不同程度地影響著員工的敬業度。
雖然目前有許多社會因素影響人們的敬業程度,但是,敬業不敬業關鍵在於體現個人素質。
一個人由於種種原因,可能對目前的工作不太滿意。但是,你可以不愛崗,但不能不敬業。
熱愛自己的工作崗位,熱愛本職工作;用一種恭敬嚴肅的態度對待工作。
敬業體現為忠於職守、盡職盡責、一絲不苟、善始善終的職業道德。
敬業精神成為一種最起碼的為人之道,也是任何人成就事業的必要條件。
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二、忠誠是敬業精神的基礎
三、責任是敬業精神的內核
四、合作是職業精神的體現
主要內容
敬重並重視自己的職業,把工作當成自己的事業,並為此付出全身心的努力。
敬業精神就是人們對自己所從事的工作具有高度事業心、
責任感和崇高的榮譽感,就是強烈的主人翁精神,愛企、愛崗、守業、樂業的奉獻精神。
敬業精神的四種境界
第一種境界-“沒事找事”型。
有極強的事業心,有極高的工作熱忱,超前運作、超負荷投入,
樂於奉獻,一心為了事業的發展、大局的穩定。這種人把工作當成了自己的事。
第二種境界-謀事斷事型。
有事業心,願把工作幹好。誌在有功,力求無過。在職責範圍內以負責任的態度工作。
但工作缺乏更科學的前瞻性,缺乏更強的奉獻精神,這種人把工作當成了事業。
第三種境界-有事辦事型。
有責任感,對得起工資,對得起良心。交代的事照辦;不求有功,但求無過。
這種人缺乏主人翁意識,把工作當成了職業。
第四種境界-混事誤事型。
沒有事業心、沒有責任感,私心太重。因為“混事”,耽誤工作,影響大局。
調查顯示:
有8%的員工高度敬業。
67%的員工中度敬業。
25%的員工敬業度非常低。
《中國企業員工敬業指數報告》顯示:
有26%的員工認為待遇不高和薪酬標準的不公平是導致低敬業度的重要原因。
員工對單位發展前景的認可與否,影響著敬業度的高低。
工作是否具有挑戰性、領導管理水平的高低、個人的發展機會和空間等因素也都不同程度地影響著員工的敬業度。
雖然目前有許多社會因素影響人們的敬業程度,但是,敬業不敬業關鍵在於體現個人素質。
一個人由於種種原因,可能對目前的工作不太滿意。但是,你可以不愛崗,但不能不敬業。
熱愛自己的工作崗位,熱愛本職工作;用一種恭敬嚴肅的態度對待工作。
敬業體現為忠於職守、盡職盡責、一絲不苟、善始善終的職業道德。
敬業精神成為一種最起碼的為人之道,也是任何人成就事業的必要條件。
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