某公司人才選拔與激勵機製研究教材(PPT 34頁)

以奮鬥者為本
內容結構
摘選幾章作為本次研究的主題：
1. 華為“以奮鬥者為本”的基本要點
1.1華為的奮鬥觀：
2.何人可稱為奮鬥者
3.如何成為奮鬥者：
4.如何激勵奮鬥者
4.1價值評價體係：
4.1.1價值評價的原則與導向
4.1.2 價值評價的方法與標準
4.2價值分配體係
4.2.1價值評價的指導方針
4.2.2 正確處理價值分配中的矛盾
4.2.3 價值分配政策
薪酬設計的原則：
4.3 幹部的選拔與配備
4.3.1 猛將必發於卒伍，宰相必取於州郡
4.3.2 優先從成功團隊中選拔幹部
4.3.3 優先主戰場、一線和艱苦地區選拔幹部
4.3.4 優先從影響公司長遠發展的關鍵事件中考察和選拔幹部
4.3.5 用人所長，不求全責備
4.3.6 幹部選拔的關鍵行為標準
4.3.7 幹部配備的基本原則
4.3.8 幹部要能上能下
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