招聘策略與流程培訓課件(PPT 55頁)

有效招聘的含義
招聘的要求與原則
招聘的策略
招聘的工作流程
招聘工作的職責分工
招聘工作的發展趨勢
本章主要內容
一、有效招聘的含義
能崗匹配原理
日本管理人員五種管理能力及其表現
能級與權級的關係
能崗匹配原理在招聘中的應用
二、招聘的要求
三、有效招聘的原則（122）
四、招聘的策略
（一）以市場的方式進行招聘運作
影響求職者接受一份工作的決策的因素
（二）吸引人才的策略
令人滿意的工作（142）
美國《財富》雜誌的調查結果
吸引企業想要的人
高薪不一定能吸引與留住優秀人才
《FORTUNE》調研：
（三）招聘渠道選擇的策略（126）
外部招聘的利弊分析
（四）招聘時間與地點的選擇（150）
（五）招聘中的公關策略（157）
五、人員招聘的流程
（一）招聘的一般流程
（四）招聘工作的基本流程
（二）有效招聘實際操作工作流程
有效招聘的常規流程
擬定招聘計劃
認為可以在組織中承擔較高責任的人才必須具備6個標準：
聯想好員工的標準
（三）某企業的招聘流程
（四）某外資企業員工招聘錄用程序
招聘流程歸納
六、招聘工作的職責分工
招聘過程中用人部門與18新利真人网 部門的工作職責分工
某企業招聘工作職責分工範例
18新利真人网 部招聘人員的主要職責
英特爾：招聘三步曲
七、18新利真人网 招聘的發展趨勢
本章小結
思考題
..............................