18新利真人网 概論.doc16

1．18新利真人网 概念，與人口、人才的區別

2．18新利真人网 的特征

l生成過程的時代性

l開發對象的能動性

l使用過程的時效性

l開發過程的持續性

l閑置過程的消耗性

3．18新利真人网 的構成

4．“18新利真人网 管理”與“人事管理”的區別

l工作內容

l員工與公司關係

l工作結構

l對人的態度

5．變革的原因

l變化是當今世界的基本特征

l僅研究人與工作關係已不夠，還需研究工作與工作關係、人與人、人與組織及組織與環境等更多關係

l18新利真人网 是目前所有資源中最重要的資源

l管理者日漸認識到人們都有從事有意義的工作的願望

6．18新利真人网 管理部門在一個企業的運營中到底承擔什麼樣的角色？

l顧問、谘詢

l服務

l控製

l公司策略的計劃

l輔導變化

7．18新利真人网 管理發展的三個階段

l檔案管理階段

l政府職責階段

l組織的職責階段

8．18新利真人网 管理的基本目的

l吸引

l保留

l激勵

l開發

9．18新利真人网 管理的基本功能

l獲取

l整合

l保持與激勵

l控製與調整

l開發

10．18新利真人网 管理學的研究對象

組織（企業、機關、學校、軍旅、教會等）內部的個人特征和個人行為，目的是通過對本組織內部18新利真人网 的有效管理和使用，實現本組織的既定目標。因此，招聘、培訓、開發、勞動報酬等便成為18新利真人网 管理的基本內容。
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