人事、勞務計劃的製定(doc 11頁)

人事、勞務計劃的製訂
企業的一切經營活動都依靠人去做，組織工作做得如何，勞動力能否得到最有效的運用，這直接關係到經營效率、企業士氣和成本升降。因此，做好人事、勞務計劃是十分重要的。這裏所要介紹的便是做好這方麵計劃的方法。
（一）年度事務計劃的製定方法。一個公司或一個其他類型的企業，要幹的工作很多。如果作一個粗略的分類，即按這些需要做工作是否重複進行，可分為例常性的活動和例外性的活動兩類。這種事務計劃和生產計劃、銷售計劃等等經營業務計劃是有區別的。大量的生產、經營活動是通過那些計劃作出安排的。事務計劃，主要是對公司中定期要做的那些非生產性活動進行安排。
年度事務計劃需要按部門、按月份來製訂，這樣才能使各部門的人都能明確自己在每一個月中要做的事情況。
下麵以某公司為例，說明公司年度事務計劃的製度方法。

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