某集團總部及各事業部定崗定編谘詢報告(PPT 99頁)

A、定崗定編所對應的組織結構及其職能
B、定崗定編中的崗位序列劃分
C、集團高層、中層管理人員定崗定編方案
D、集團總部職能部門的定崗定編方案
E、乳業公司及各事業部的定崗定編方案
F、專業公司的定崗定編方案
其中，專業序列又分為五個子序列
管理序列崗位明細
專業/財務子序列崗位明細
專業/經營管理子序列崗位明細
專業/戰略投資子序列崗位明細
專業/人事行政子序列崗位明細
專業/技術研發子序列崗位明細
生產操作序列崗位明細
勤務序列崗位明細
集團高層管理人員崗位設置及編製
集團中層管理人員崗位設置及編製
原戰略發展部組織結構及功能
原戰略發展部崗位設置及編製
在新的組織結構下，對原戰略發展部的相關功能進行整合調整，
形成新的戰略投資部，主要調整如下
新的戰略投資部功能
新的戰略投資部崗位設置
新的戰略投資部崗位編製及職責
新設立的運行計劃部功能及崗位設置
新設立的運行計劃部各崗位編製及職責
原工程部組織及功能
原項目部組織及功能
原工程部崗位設置及編製
原項目部崗位設置及編製
新的組織架構下，將原工程部和項目部的功能合並，並進行內部重組，
形成新的項目工程部，其內部結構、功能及崗位主要作了以下調整
新的項目工程部組織及功能
新的項目工程部崗位設置
新的項目工程部崗位編製及職責
新的項目工程部崗位編製及職責（續）
原集團市場部組織結構及功能
原集團市場部崗位設置及編製
新的組織架構下，原市場部進行功能重室，
形成新的品牌營銷部，相關功能調整如下
新的品牌營銷部組織結構及功能
新的品牌營銷部崗位設置
新的品牌營銷部崗位編製及職責
原采購部組織結構及功能
原采購部崗位設置及編製
新的組織架構下，主要對其功能進行了豐滿，
並加入了供應商管理和議價的製衡，相關功能調整如下
新的采購部功能
新的采購部崗位設置
新的采購部崗位編製及職責
原生產運作部中質量和技術工作的組織結構和功能圖
原生產運作部中的質量管理和技術管理崗位設置及編製
新的組織架構下，將原來生產運作部的研發、
技術、部分質量控製功能室合形成新的質量研發部，相關功能調整如下
新的質量研發部組織結構及功能
新的質量研發部崗位設置
新的質量研發部崗位編製及職責
原總經辦組織結構及功能
原辦公室崗位設置及編製
原行政部組織結構及功能
原行政部崗位設置及編製
原信息中心組織結構及功能
原信息中心崗位設置及編製
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