演講技能培訓教材(PPT 34頁)
演講技能培訓教材(PPT 34頁)內容簡介
演講是一個雙向溝通過程
圖4.1演講過程
圖4.2演講後的問題
圖4.3演講反饋
內容結構:
第一節演講的要素
三、聽眾
(二)聽眾的構成
在演講的整個準備過程中,演講者思想上要一直想著聽眾;
演講者要列出其對聽眾了解的清單
演講者可以假設
演講者要抓住並使聽眾保持對演講的興趣和想象力
演講者要對聽眾注意力進行再刺激
聽眾容易記住結構形式清楚並得到重複強調的內容
演講者通過聽眾的耳聞目睹進入聽眾的記憶
(三)目標
演講者應當能用一個短句寫下其演說的目標
比如:
“獲得對第34號項目的資金批準認定。”
“說服這位顧客購買我們一台電腦。”
“告訴我的集體今年公司成果怎樣。我們為什麼要做得更好。”
然後演講者要判定他(她)是否要盡力向聽眾:
——施加影響
——告知情況
——傳授知識
Preparationchecklist
第二節演講的結構
1.Useaneffectiveopening
利用有效開場白
Goals目的
Techniques技巧
Usehumor運用幽默
Refertotheunusual談談非同尋常之處
Refertothefamiliar談談大家都熟悉的事
Useaudiencemotivationtechniques運用鼓動聽眾技巧
表4.1開頭實例
例1:提問
“我想問一下在座的諸位,哪位知道過去24小時裏在中國有多少孩子出生?”
“我想知道,如果我告訴您,您的計算機在買進時已經過時,您有何感想?”
例2:事實陳述
“今天,我們市又有30個孩子的父親因工去世——這類死亡本可得到預防!”
例3:提及
“今天,這裏的每一位都記得,當我們聽到唐山大地震時的震驚和悲痛。”
例4:主題
..............................
圖4.1演講過程
圖4.2演講後的問題
圖4.3演講反饋
內容結構:
第一節演講的要素
三、聽眾
(二)聽眾的構成
在演講的整個準備過程中,演講者思想上要一直想著聽眾;
演講者要列出其對聽眾了解的清單
演講者可以假設
演講者要抓住並使聽眾保持對演講的興趣和想象力
演講者要對聽眾注意力進行再刺激
聽眾容易記住結構形式清楚並得到重複強調的內容
演講者通過聽眾的耳聞目睹進入聽眾的記憶
(三)目標
演講者應當能用一個短句寫下其演說的目標
比如:
“獲得對第34號項目的資金批準認定。”
“說服這位顧客購買我們一台電腦。”
“告訴我的集體今年公司成果怎樣。我們為什麼要做得更好。”
然後演講者要判定他(她)是否要盡力向聽眾:
——施加影響
——告知情況
——傳授知識
Preparationchecklist
第二節演講的結構
1.Useaneffectiveopening
利用有效開場白
Goals目的
Techniques技巧
Usehumor運用幽默
Refertotheunusual談談非同尋常之處
Refertothefamiliar談談大家都熟悉的事
Useaudiencemotivationtechniques運用鼓動聽眾技巧
表4.1開頭實例
例1:提問
“我想問一下在座的諸位,哪位知道過去24小時裏在中國有多少孩子出生?”
“我想知道,如果我告訴您,您的計算機在買進時已經過時,您有何感想?”
例2:事實陳述
“今天,我們市又有30個孩子的父親因工去世——這類死亡本可得到預防!”
例3:提及
“今天,這裏的每一位都記得,當我們聽到唐山大地震時的震驚和悲痛。”
例4:主題
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