構建以素質為基礎的18新利真人网 係統(doc 10頁)
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構建以素質為基礎的18新利真人网
係統(doc 10頁)內容簡介
一、核心員工界定、困境描述及應對思路
二、構建以素質為基礎的18新利真人网
係統留住核心員工
三、對係統失靈的思考
一、核心員工界定、困境描述及應對思路
1、界定核心員工
理解核心員工(core employees)分兩個步驟,首先要明確員工亦即18新利真人网
的內涵,其次是對“核心”一詞的界定。
目前對於18新利真人网
概念概括起來主要有三種較有代表性的觀點:一是企業管理人口觀,二是在職人員觀,三是人員素質觀。三種觀點從不同的角度來探討18新利真人网
概念,筆者較為讚同人員素質觀,認為18新利真人网
就是在人員身上所蘊涵的與工作相關的素質即知識、技術、能力(KSAO)、動機、特質和自我概念。從這種意義上說,企業與人員達成雇傭契約其實也是一種購買行為,企業支付給員工薪酬,員工為雇主勞動,這個過程就是企業購買員工勞動的過程,隻不過在形式上表現為企業為職位或人付酬,換句話說企業看重的不是實體的人,而是這個載體身上所蘊涵的素質,並且這些素質能夠在工作中加以運用轉換為現實的生產力。
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