人員招聘錄用管理製度(doc 5頁)

人員招聘錄用管理製度

1、公司各部門需要的人員經公司內部調配不能滿足經營管理和業務發展需要時，采取公開招聘或其它方式引進人才。為規範此項工作，特製定本管理製度。
2、公司聘用人員均堅持“德才兼備”的原則，首先要求具有良好的品德和個人修養，在此基礎上選擇具有優秀管理能力和專業技術才能的人員，各崗位人員都要力爭符合德才兼備的標準。
3、公司各部門如確因工作需要增加人員，應當在公司編製要求的前提下，填報“從業人員需求申請表”，交綜合辦公室核定，由綜合辦公室報總經理審批。總經理批準後，綜合辦公室會同用人部門確定招聘方案並組織實施，也可視情況需要由用人部門自己招聘，但必須執行此製度。
4、所有應聘人員或被選人員由綜合辦公室同用人部門共同進行篩選、考核（總經理將視情況決定是否自己親自參加），然後將考核情況報總經理審批後辦理錄用手續。
（1）綜合辦公室會同用人部門進行招聘準備工作。
a、確定招聘的崗位，人數和具體的要求（包括性別、年齡範圍、學曆和工作經驗，專業要求等）。
b、擬定日程安排和相關的招聘事宜。（筆試、麵試）
c、成立麵試小組。
d、作好其它事項的準備。
（2）實施步驟：

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