自我管理培訓課件（PPT 44頁)

作為一個管理者，在開始管理別人、行使管理職權之前，
首先要學會自我管理，這是管理者的首要任務和做好管理工作的前提條件。
對於個人來說，自我管理是邁向成功大門的前提。詼諧作家傑克森·
布朗曾經有過一個有趣的比喻：“缺少了自我管理的才華，就好像穿上溜冰鞋的八爪魚。
眼看動作不斷可是卻搞不清楚到底是往前、往後，還是原地打轉。
”如果你知道自己有幾分才華，而且工作量實在不少，
卻又看不見太多成果，那麼你很可能缺少自我約束的能力。
對於企業來說，培養和提升員工的自我管理能力是提高企業整體管理能力和綜合競爭力的基礎，
因為，員工的自我管理能力是企業管理能力的重要組成部分。
隻有每一個員工時刻做到自律、自勵、自警、自省、自尊、自強，
企業的各項管理製度才能真正落到實處，企業的各級管理者才能實現“無為而治”，
企業的高層領導才能從“消防隊長”的角色中解脫出來，集中精力抓大事、抓要事。
具備了自我管理的意識、能力和技巧，加上自己持之以恒的實踐修煉，
員工將會養成良好的職業習慣、職業動作、職業行為和職業模式，
加速員工個人從“業餘選手”向“職業選手”的轉變，實現企業團隊由“遊擊隊”向“正規軍”的進化。
進而達到提高員工生命質量和生活價值，提升企業整體績效和綜合競爭力，
——實現員工和企業共同成長、共榮共贏。
自我管理如何對待工作
自我管理如何對待自己
自我管理培育團隊精神
自我管理是一種高層次的參與式管理，員工可以對自己的工作有更多的控製權，
同時也就承擔了更多的責任，對於有能力進行自我管理的員工來說，
這種挑戰可以提高他們的工作滿意度；而對於管理者來說，
自我管理可以降低組織內部的管理成本，提高企業運作的效率。
自我管理型員工特征
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