超市營運課長的工作(ppt 7頁)
超市營運課長的工作(ppt 7頁)內容簡介
一、 課長的定位
二、 基本管理要素
三、 資產
四、 人力 --新人培訓
五、 人力--人員的日常管理
六、 人力--如何領導
一、課長的定位
課是店內基本的核算和考核單位;
每一個課就是顧客一種大的需求的服務單位;
課長是主要負責人。
課長掌握部門內的全部要素;
課長是部門的導向人也是主要的執行階層。
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