QPN前期質量策劃培訓手冊(PPT 34頁)
QPN前期質量策劃培訓手冊(PPT 34頁)內容簡介
QPN前期質量策劃培訓手冊
階段區分
QPN階段劃分
A階段(項目信息時間階段)
B階段(方案階段)
B階段(方案階段)
C階段(計劃階段)
D階段(實施階段)
D階段( SOP前零件標識要求)
E階段(質量前提階段)
F階段(2TP驗收)
目前實施QPN存在的問題:
實施QPN,我們應該…
—產品誕生階段
A階段(項目信息時間階段-最遲定點後3周):
齊全,正確,及時
B階段(方案階段-最遲定點後3周):
考慮所有詳細細節
C階段(計劃階段-最遲定點後6周並已著手模具開發):
協調,平衡
D階段(實施階段)
及時優化
—批量成熟階段
E階段(質量前提階段-D階段通過最遲在2TP計劃前一周)
能力提升
F階段(2TP驗收-E階段及EM通過最遲SOP開始前2周)
..............................
階段區分
QPN階段劃分
A階段(項目信息時間階段)
B階段(方案階段)
B階段(方案階段)
C階段(計劃階段)
D階段(實施階段)
D階段( SOP前零件標識要求)
E階段(質量前提階段)
F階段(2TP驗收)
目前實施QPN存在的問題:
實施QPN,我們應該…
—產品誕生階段
A階段(項目信息時間階段-最遲定點後3周):
齊全,正確,及時
B階段(方案階段-最遲定點後3周):
考慮所有詳細細節
C階段(計劃階段-最遲定點後6周並已著手模具開發):
協調,平衡
D階段(實施階段)
及時優化
—批量成熟階段
E階段(質量前提階段-D階段通過最遲在2TP計劃前一周)
能力提升
F階段(2TP驗收-E階段及EM通過最遲SOP開始前2周)
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