崗位評價和以崗定薪(doc 5頁)
崗位評價和以崗定薪(doc 5頁)內容簡介
一、 崗位評價和以崗定薪的必要性
二、崗位評價和以崗定薪的實施步驟
三、崗位評價和以崗定薪的實施要和績效考核相結合
一、 崗位評價和以崗定薪的必要性
現代企業管理要求建立適應現代企業製度和市場競爭要求的薪酬分配體係,要充分發揮薪酬機製的激勵和約束作用,最大限度的調動員工的工作主動性、積極性和創造性。建立新型的薪酬管理體係在現代企業管理中就顯得十分重要,新型的薪酬管理體係是“以人為本”企業管理製度的重要組成部分,崗位評價和以崗定薪是新型薪酬管理體係關鍵環節。
在以往“大鍋飯”的分配體製下,實行的所謂的“公平分配”實際上是最大的不公平,幹與不幹一個樣,幹好與幹壞一個樣,挫傷了優秀員工和核心員工的積極性和主動性,助長了工作中的消極性,薪酬分配機製的激勵和約束作用都沒有得到發揮,企業管理陷於困境。隨著現代企業製度的不斷發展和完善,18新利真人网
越來越成為現代企業的重要資源,未來的競爭實際上就是人才的競爭。如何極大的調動和發揮人才的主動性
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