改善提案培訓及工作開展方法資料(PPT 49頁)

1.與法律法規和公司製度、文化相違背的內容；
2.與公司生產、經營無關的事項；
3.以抱怨、投訴的口氣傾訴不滿，涉及人身攻擊的；
4.隻有問題點，沒有相應合理可行性的改善措施的改善提案。
5.改善後狀態包括改善效果為預估的，沒有具體實施完成的。
6.將要在本部門被推廣，正在實施中或在業務上已被明確要求改善的內容；
7.本職應該做的，5S相關的工作。
1.改善提案以部門為單位，每人雙月必須提出1條及以上改善提案，
未完成部門部長罰款300元，分公司精益推進部罰款200元；
2.各部門自行確定改善提案專員人選並報精益推進部備案，
有變更時及時說明；
3.改善提案專員負責本工廠的提案數量、完成情況統計、原始資料存檔、推進優秀提案的實施落實工作，
並能給予他人指導和幫助；
4.改善提案等級共分為一至六級，依據《改善提案評分標準》評級，
獎金分別為200元、100元、80元、50元、20元、10元；
5.提案采用係數進行評分，主任級得分係數80%，
部長及以上包括精益人員得分係數60%；
6.對於上報至精益推進部的提案，
部門負責人及改善提案專員須對提案內容的真實性及準確性負責，嚴禁弄虛作假；
7.每月5日前各工廠改善提案專員將本部門上月的改善數量、
完成情況填寫改善提案彙總表並由廠長簽字確認（包括電子版）提交至精益推進部。
結果在10日前以月報形式在公司內公布，15日前精益推進部主責由18新利真人网 室及財務部配合發放獎勵金。
本製度為廣大員工提供了一個展示個人才華的舞台和“努力得以回報”的獎勵平台，
全體員工應努力學習專業知識，提升個人技能，
積極發現身邊的不合理現狀並以提案形式提出改善方案，為企業創造更大效益。
以下情況不做強製要求：
非正式員工；
當月在公司出勤不滿10天的員工；
有離職意向已提交離職申請書的；
總監及以上領導層。

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