培訓管理工作基礎(PPT 34頁)
培訓管理工作基礎(PPT 34頁)內容簡介
什麼是培訓
培訓的意義、目的和作用
培訓的原則
培訓的方法
培訓方法
培訓理念
培訓效果
培訓體係
培訓的誤區
供電企業培訓
如何做好培訓工作
如何做好培訓工作
縣級供電企業培訓工作
縣級供電企業培訓工作
一、培訓的含義
1.什麼是培訓?
培訓就是培養和訓練。
2.什麼是企業培訓
企業培訓是指企業或針對企業開展的一種提高人員素質、能力、
工作績效和對組織的貢獻,而實施的有計劃、有係統的培養和訓練活動。
二、培訓與教育的區別
無論是教育還是培訓,都關注員工知識、技能和態度的提升。
對教育和培訓,一般的理解是:教育往往指的是學曆教育,周期長,
重點在於知識的學習;而培訓則是非學曆教育,周期較短,重點在於實用性知識或技能的學習。
三、培訓的分類
(一)培訓的分類
1、按時間期限劃分,培訓可以分為長期培訓和短期培訓
,長期培訓一般計劃性較強,有較強的目的性。
2、按培訓方式,又可分為在職培訓和脫產培訓兩種。
3、按培訓體係,可劃分為組織內培訓體係和組織外培訓體係兩種:
(1)內培訓體係包括基礎培訓,適用性培訓,日常培訓,個別培訓和目標培訓等;
(2)組織外的培訓體係如果按教育機構來劃分,可分為三類,
即:全日製的大中專院校和承認高等院校;地方政府和行政部門舉辦的教育培訓機構;社會力量辦學。
按時間期限劃分,培訓可以分為長期培訓和短期培訓。
長期培訓一般計劃性較強,有較強的目的性;
按培訓方式,又可分為在職培訓和脫產培訓兩種;
按培訓體係,可劃分為組織內培訓體係和組織外培訓體係
(二)培訓的三要素
1、知識培訓
2、技能培訓
3、態度培訓
(三)培訓的層次
1、是決策層人才,
2、是管理層人才,
3、是操作層人才。
一、培訓的意義
1、從企業角度來說
(1)培訓可以提升企業競爭力。
(2)培訓可以增強企業凝聚力。
(3)培訓可以提高企業戰鬥力。
(4)培訓是高回報的投資。
(5)培訓是解決問題的有效措施。
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培訓的意義、目的和作用
培訓的原則
培訓的方法
培訓方法
培訓理念
培訓效果
培訓體係
培訓的誤區
供電企業培訓
如何做好培訓工作
如何做好培訓工作
縣級供電企業培訓工作
縣級供電企業培訓工作
一、培訓的含義
1.什麼是培訓?
培訓就是培養和訓練。
2.什麼是企業培訓
企業培訓是指企業或針對企業開展的一種提高人員素質、能力、
工作績效和對組織的貢獻,而實施的有計劃、有係統的培養和訓練活動。
二、培訓與教育的區別
無論是教育還是培訓,都關注員工知識、技能和態度的提升。
對教育和培訓,一般的理解是:教育往往指的是學曆教育,周期長,
重點在於知識的學習;而培訓則是非學曆教育,周期較短,重點在於實用性知識或技能的學習。
三、培訓的分類
(一)培訓的分類
1、按時間期限劃分,培訓可以分為長期培訓和短期培訓
,長期培訓一般計劃性較強,有較強的目的性。
2、按培訓方式,又可分為在職培訓和脫產培訓兩種。
3、按培訓體係,可劃分為組織內培訓體係和組織外培訓體係兩種:
(1)內培訓體係包括基礎培訓,適用性培訓,日常培訓,個別培訓和目標培訓等;
(2)組織外的培訓體係如果按教育機構來劃分,可分為三類,
即:全日製的大中專院校和承認高等院校;地方政府和行政部門舉辦的教育培訓機構;社會力量辦學。
按時間期限劃分,培訓可以分為長期培訓和短期培訓。
長期培訓一般計劃性較強,有較強的目的性;
按培訓方式,又可分為在職培訓和脫產培訓兩種;
按培訓體係,可劃分為組織內培訓體係和組織外培訓體係
(二)培訓的三要素
1、知識培訓
2、技能培訓
3、態度培訓
(三)培訓的層次
1、是決策層人才,
2、是管理層人才,
3、是操作層人才。
一、培訓的意義
1、從企業角度來說
(1)培訓可以提升企業競爭力。
(2)培訓可以增強企業凝聚力。
(3)培訓可以提高企業戰鬥力。
(4)培訓是高回報的投資。
(5)培訓是解決問題的有效措施。
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