培訓開展十二個步驟資料(PPT34頁)
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培訓開展十二個步驟資料(PPT34頁)內容簡介
寄語
參考:顧問公司應該有一個小圖書室
參考:讀書學習的十一個要點
到底要上什麼課?
謝謝閱讀
附錄1:李澤堯《有效管理十八項技能》課程設置
附錄2:李澤堯《中國式績效考核》課程設置
附錄3:李澤堯《職業經理創造力訓練》課程設置
附錄4:李澤堯《跨國公司員工的八個行為習慣》課程設置
附錄5:專家團《職業經理人成長計劃》課程設置
說明
資料來源
家家都在教育孩子:“小孩子不可以說假話”
可是李老師卻問學員:如果你們家孩子到了十八九歲還從未說過假話,
你難道可以不著急?
——你要去檢查一下,萬一他不會說假話怎麼辦?
是啊:
不會說假話而不說假話,那隻能算是弱智
隻有當會說假話而不說假話的時候,你才可以說他是高尚。
於是,要做一個高尚的人,你必須得首先學會說假話。
第1步:發現老師——
圖書、光碟、同行論壇、INTERNET,以及客戶的推薦。
網站方麵必須是開放式網站,
比如中國總裁培訓網、XX網、中國培訓網等。因為同行之間難免有競爭,
結果無意之間就有人會把老師看成“私人財產”,
所以如果你隻是相信“朋友”的話,那你可能就“死得很慘”甚至“全完了”!
有些時候你必須自己去了解。如果時間不允許,
你當然可以“冒險”——那就得靠你的判斷力了!
一個成功的商人,難免要有冒險的時候,
於是判斷力就很重要了:用最低的成本去認定一個老師是否“有料”、
是否有合作空間和價值,當然是對培訓機構老總的一種考驗。
第2步:研究老師——
簡介、經曆、著作、參加過的演講級別.
著作的好壞代表一個人把知識係統化、結構化的程度,
是一種深度的自我修煉,因此,應特別注意研究其著作,
看看其著作是否深入淺出、幽默感如何、語言能力如何
口才好而沒有著作,可能會是“吹牛不打草稿”的人,課程會有很大的風險。
搜索一下網站,看看他的曝光率,但要注意可能知識他(她)舍得投入打廣告
不妨自問:你曾想過要去買一本《有效管理十八項技能》
來研究一下嗎?那你怎樣了解老師呢?網上購書基本都有八折優惠,多方便的事啊,為什麼不試試!!!
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參考:顧問公司應該有一個小圖書室
參考:讀書學習的十一個要點
到底要上什麼課?
謝謝閱讀
附錄1:李澤堯《有效管理十八項技能》課程設置
附錄2:李澤堯《中國式績效考核》課程設置
附錄3:李澤堯《職業經理創造力訓練》課程設置
附錄4:李澤堯《跨國公司員工的八個行為習慣》課程設置
附錄5:專家團《職業經理人成長計劃》課程設置
說明
資料來源
家家都在教育孩子:“小孩子不可以說假話”
可是李老師卻問學員:如果你們家孩子到了十八九歲還從未說過假話,
你難道可以不著急?
——你要去檢查一下,萬一他不會說假話怎麼辦?
是啊:
不會說假話而不說假話,那隻能算是弱智
隻有當會說假話而不說假話的時候,你才可以說他是高尚。
於是,要做一個高尚的人,你必須得首先學會說假話。
第1步:發現老師——
圖書、光碟、同行論壇、INTERNET,以及客戶的推薦。
網站方麵必須是開放式網站,
比如中國總裁培訓網、XX網、中國培訓網等。因為同行之間難免有競爭,
結果無意之間就有人會把老師看成“私人財產”,
所以如果你隻是相信“朋友”的話,那你可能就“死得很慘”甚至“全完了”!
有些時候你必須自己去了解。如果時間不允許,
你當然可以“冒險”——那就得靠你的判斷力了!
一個成功的商人,難免要有冒險的時候,
於是判斷力就很重要了:用最低的成本去認定一個老師是否“有料”、
是否有合作空間和價值,當然是對培訓機構老總的一種考驗。
第2步:研究老師——
簡介、經曆、著作、參加過的演講級別.
著作的好壞代表一個人把知識係統化、結構化的程度,
是一種深度的自我修煉,因此,應特別注意研究其著作,
看看其著作是否深入淺出、幽默感如何、語言能力如何
口才好而沒有著作,可能會是“吹牛不打草稿”的人,課程會有很大的風險。
搜索一下網站,看看他的曝光率,但要注意可能知識他(她)舍得投入打廣告
不妨自問:你曾想過要去買一本《有效管理十八項技能》
來研究一下嗎?那你怎樣了解老師呢?網上購書基本都有八折優惠,多方便的事啊,為什麼不試試!!!
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