企業全程生涯管理(ppt 83頁)
企業全程生涯管理(ppt 83頁)內容簡介
第一部分
第一節 企業全程生涯管理概論
第二節 企業管理的兩種狀態
第三節 企業管理過程的劃分
第四節 我們從管理學實踐的經驗出發,將一個企業的管理過程分為四個時期。
第五節 四個階段是:創業期、發展期、成熟期、昌盛期。
第六節 與這四個時期相對應的管理危機是:領導危機、自主權危機、控製危機等。
第七節 企業全程生涯理論圖示
第八節 價值戰略
第九節 價值戰略隻思考一個問題,我對顧客有什麼價值?
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