中小型企業的人才激勵法(doc 7頁)

中小型企業的人才激勵法
企海茫茫，中小型企業在競爭中往往處於弱勢位置，在不具備資金、技術優勢的前提下，最大程度的發揮人才的力量就顯得格外重要。但是，縱觀國內目前形勢我們卻不難發現，各中小企業在18新利真人网 的開發與管理方麵卻存在著很大的問題。下麵，筆者就來談一談中小型企業當如何開展有效合理的人才激勵，從而使人盡其才、人盡其用。
一明確企業發展目標，堅定人才對企業未來的信心。
隨著高等教育的普及，近些年來各中小企業的人才質量有著明顯的提高，應屆大學生已經逐漸成為各中小企業人才組合中的重要部分。但是，企業經過精心的培養，能夠留下來的人才卻沒幾個。現實的情況往往是大學生們經過在基層的充分鍛煉，翅膀硬了，經驗有了，也就到了另覓高枝時。那麼，是什麼原因導致人才的流失呢？
經過一項調查，我們可以發現導致中小企業人才流失的原因主要包括以下幾個方麵：
1對薪金有了更高的要求。
2對職位及權利有了更高的要求。
3惡化的人際關係。
4看不到企業未來的方向，對職業前途擔憂。

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