員工技能四步培訓法(PPT 46頁)

培訓內容
我們的約定
一、培訓師的角色認知
培訓者應具備：
三、企業管理學習心理
企業培訓的特征
二、一分鍾演練
分享
三、員工技能培訓——四步培訓法
培訓資料準備——運用工作分析
工作分析——工作項目程序及標準說明書
四步培訓法
準備培訓
實施培訓
操作演練
跟蹤檢查
培訓中的實際操作法
行動承諾
3天
掌握專業講師應具備的能力
成為專業的培訓師
理念、方法、技巧、演練、高度參與
自信、能力、稱職的專業講師
一、培訓師的角色認知
二、企業管理學習的心理
三、一分鍾演講
四、語言與肢體的表達
五、三分鍾演講
六、學習類型的解析
七、教學方法-四步培訓法
八、培訓前準備
九、課程設計
十、突發狀況的處理
十一、難纏學員處理
十二、五分鍾演講
十三、培訓評估
十四、幻燈片製作
十五、培訓百寶箱
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