某食品有限責任公司創業計劃書(DOC 69頁)

一、計劃摘要
公司介紹
經營範圍
市場概貌
營銷策略
銷售計劃
生產管理計劃
管理者及其組織
財務計劃及資金需求
企業行情及競爭對手
二、公司介紹
創辦的思路與形成過程
創辦思路
形成過程
成立的時間與形式
經營範圍
公司性質與結構
行業的現狀及背景：
行業現狀
行業發展特點
競爭優勢
我們的優勢
我們的風險
目標與發展戰略
目標
發展戰略
三、戰略規劃
行業前景
資源配置
公司的成長與發展
初期（—年）
中期（—年）
長期（—年）
四、創業組織
組織形式
管理結構與團隊精神
管理結構
團隊精神
主要管理人員及其能力
利潤和工資的分配
利潤
工資的分配
組織內部的相互作用
五、產品與服務
服務概述
服務類型
服務優勢（點）
技術描述
獨有技術：
技術發展環境：
服務定價
新產品的研發
企業價值文化
六、市場預測
市場預測方式
市場環境分析
國外食品行業現狀
我國食品行業現狀
國內傳統食品服務行業存在的問題：
公司可行性分析
競爭狀況分析
影響因素
七、新利体育取现 組合
產品策略
營銷的隊伍與管理
管理的現狀：
管理的策略：
價格策略
營銷渠道策略
服務營銷三角形
內部營銷
互動營銷
服務的包裝設計
直銷渠道
網絡渠道
促銷策略
主要影響因素
八、生產計劃（人員培訓）
生產（服務）所需
人員培訓
質量控製
成本預算
九、財務規劃
創業計劃書的假設條件
財務報表和損益表
現金收支預算分析
資金的來源與使用
十、風險與退出
麵臨的潛在風險
風險來源
風險評估和對策
備選戰略與應急計劃
資本退出方式及預期收益
附錄：創業團隊簡介
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