企業及其員工職業生涯規劃管理互動機製探討(doc 10頁)

一、職業生涯規劃管理的基本概念及內容
二、企業員工個人職業生涯規劃內容及其影響因素
三、企業對員工實行職業生涯規劃管理的內容

一、職業生涯規劃管理的基本概念及內容
（1） 職業生涯　
指個人從第一次參加工作開始的一生中所從事過的一係列工作活動和經曆，並按年代順序串接組成的整個過程。這一概念沒有職業成功和失敗的區分，任何職業，隻要從事過一段時間，不管時間長短、成功失敗、有無報酬等，都是構成個人職業生涯的一部分。包括從事專職、兼職、第二職業、誌願性工作等都是組成職業生涯的一部分。
（2） 職業階段　
指從個人開始從事第一個工作崗位開始，至不再從事任何形式的工作為止的期間內經曆或即將經曆的若幹職業按階段劃分成的一係列過程。一般可分為四個階段：探索階段、立業階段、職業中期、職業晚期。不同職業階段個人承擔的工作內容、心理素質、智能水平、社會負擔、主要任務、職業發展重點等都是不同的。
（3） 職業規劃　
可分為個人和企業兩個層次。個人職業規劃是指個人為了實現自己在現在和將來的工作中得到成長、發展並獲得滿意的願望和要求，根據自身實際情況和周圍環境條件而製定的成長、發展、不斷追求理想職業並獲得滿意的規劃；企業職業規劃是指企業為了不斷地增強員工的滿意感和忠誠度，並使員工能與企業對18新利真人网 的需求和發展相適應而製定的員工成長、發展的規劃。

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