實施18新利真人网 戰略創造持續佳績(ppt 24頁)

第一節、 新華信管理谘詢的使命和宗旨
第二節、 新華信管理谘詢的優勢
第三節、 新華信的經驗分布於各行各業
第四節、 實施戰略性18新利真人网 管理是公司戰略實現的有力保證
第五節、 新華信企業發展觀點：“中國企業家原創能力”分析
第六節、 新華信企業發展觀點：“傳統機製企業5年生存期”
第七節、 新華信18新利真人网 觀點：“中國企業的人才危機周期”
第八節、 18新利真人网 管理在企業大廈中作用至關重要
第九節、 18新利真人网 管理體係的四個方麵
第十節、 工作描述體係是18新利真人网 管理的基礎
第十一節、 職務描述體係四個層次的意義
第十二節、 績效管理是一個貫穿整個工作過程，並不隻是對業績的考核
第十三節、 基於公司戰略分解的績效指標體係
第十四節、 薪酬激勵體係必須體現公平原則

第二節、 新華信管理谘詢的優勢
新華信管理谘詢的優勢在於其強大的國際和國內背景，以及將西方現代管理理論和經驗與中國市場與環境相結合的核心能力。同國際知名管理谘詢企業相比，新華信對中國企業的理解更深入、更全麵，擁有更豐富的本土企業經營管理的實踐經驗，因而能提供更實用的和更有效的專業谘詢服務；與本土管理谘詢企業相比，新華信站在更高的國際角度，具有豐富的國際管理實踐經驗和更係統的西方管理理論訓練。
新華信管理谘詢的五大優勢是：
1、對西方現代管理的精深理解和實踐經驗與中國市場的豐富管理實踐經驗
2、畢業於國內外一流商學院的高素質專業谘詢師
3、在中國市場各行各業的近百個管理谘詢成功案例
4、在管理谘詢行業的專業信譽和品牌
5、以實施性和客戶最終價值最大化為目標的過程谘詢

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