企業招聘工作手冊範例(DOC 46頁)
企業招聘工作手冊範例(DOC 46頁)內容簡介
第一章 總 則
第一部分 招聘計劃的設計
第一部分；選擇題
第七條：人事部綜合考評結果，得出結論，上報總經理室審批。
第七章 資格審核
第三十九條 試用期間待遇見有關工資的規定和製度。
第三十二條 招聘資格審核通過後，應報上級領導（部門）批準。
第三十八條 對錄用人員必須首先經過三個月試用期試用，經考核合格後方可錄用為正式員工。
第三條：新人上崗後，部門負責人應確定新人的指導員及夥伴，以對其工作進行隨時指導和幫助。
第三章 招聘組織及分工
第三部分 招聘後續工作
第九條：對表現確實優秀並有突出業績的人員，可由所在部門提出提前轉正，由人事部報批。
第九章 試用期考核
第二十五條 應聘員工的基本條件
第二條：新人上崗時，部門負責人應及時清晰講解崗位說明書及考核指標，務使新人明確。
第二章 招聘原則
第二部分 招聘流程的設計
第二部分：問答題
第五十一條 本規定具體執行程序請參照《浙江餘杭新城集團招聘手冊》。
第五十二條 本規定自下發之日起執行。
第五十條 本規定的解釋和修改權歸集團行政人事部。
第五條：人事部、部門負責人應定期與新人麵談，了解新人狀態。
第五章 招聘渠道及分析
第八條：對試用期間不合格者，用人部門應及時向人事部提出，以便及時處理。
第八章 報批及錄用
（一）、作息時間：
（一）書麵格式
（一）入司手續流程
（一）子公司改進招聘工作流程
（一）對於成功推薦候選人入職並通過轉正的公司員工，
公司將授予其“伯樂獎”並根據推薦職位、
職級的不同給予推薦人相應等級的獎勵：
（一）招聘成本的監控
（一）招聘渠道
（一）麵試程序說明
（三）子公司普通員工錄用流程
（三）招聘文案——廣告招聘統一格式
（三）推薦公司員工，獎金費用歸口為公司18新利真人网 部；
“推薦獎”，18新利真人网 部通知財務部在當月工資中發放。“伯樂獎”，
被推薦新員工轉正當月，18新利真人网 部通知財務部將獎金轉帳到推薦人個人帳戶。
（三）新員工考核與同化程序
（三）麵試前的準備
（二）公司紀律要求：
（二）員工試用期考核製度
（二）對於成功推薦候選人通過18新利真人网 部和業務部門麵試，
但被推薦人沒有在麵試通過後兩周內入職的員工或被推薦人在試用期內離職的，
公司將授予其“推薦獎”，並統一給予100元的獎勵。
若今後公司錄用沒有馬上入職的被推薦人，公司對推薦人不再進行其他獎勵。
（二）廣告招聘綱要
（二）推行下一年新招聘方案和統計內容
（二）麵試考核流程
（五）內部舉薦製度
（五）同化新員工
（五）衡量應聘者小組會議
（從求職者的當前或最後職位開始往後，所有時期都應當計算。
依據求職者的年齡，至少追溯12年，服役也視為工作）
（四）同化新人製度
（四）浙江餘杭新城房地產有限公司招聘文案（標準文案）
（四）進入正式麵試階段
附件1：結構化麵試題庫一
附件：應聘渠道費用推算表
附件：招聘成本反饋表
附件：新員工同化計劃表滿意度調查表
附件：結構化麵試題庫二
附件：綜合推算表
附表一：《部門年度18新利真人网 規劃表》
附表七：《應屆畢業生招聘登記表》
附表三：《部門季度（月度）需求計劃彙總表》
附表九：《推薦擔保書》
附表二：《崗位任職資格描述用表》（本表配合部門月度需求計劃彙總表使用）
附表五：《求職登記表》
附表八：《應屆畢業生應聘考核表》
附表六：《應聘人員考核表》
附表四：《應聘人員麵試結果跟蹤表》
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第一部分 招聘計劃的設計
第一部分；選擇題
第七條：人事部綜合考評結果，得出結論，上報總經理室審批。
第七章 資格審核
第三十九條 試用期間待遇見有關工資的規定和製度。
第三十二條 招聘資格審核通過後，應報上級領導（部門）批準。
第三十八條 對錄用人員必須首先經過三個月試用期試用，經考核合格後方可錄用為正式員工。
第三條：新人上崗後，部門負責人應確定新人的指導員及夥伴，以對其工作進行隨時指導和幫助。
第三章 招聘組織及分工
第三部分 招聘後續工作
第九條：對表現確實優秀並有突出業績的人員，可由所在部門提出提前轉正，由人事部報批。
第九章 試用期考核
第二十五條 應聘員工的基本條件
第二條：新人上崗時，部門負責人應及時清晰講解崗位說明書及考核指標，務使新人明確。
第二章 招聘原則
第二部分 招聘流程的設計
第二部分：問答題
第五十一條 本規定具體執行程序請參照《浙江餘杭新城集團招聘手冊》。
第五十二條 本規定自下發之日起執行。
第五十條 本規定的解釋和修改權歸集團行政人事部。
第五條：人事部、部門負責人應定期與新人麵談，了解新人狀態。
第五章 招聘渠道及分析
第八條：對試用期間不合格者，用人部門應及時向人事部提出，以便及時處理。
第八章 報批及錄用
（一）、作息時間：
（一）書麵格式
（一）入司手續流程
（一）子公司改進招聘工作流程
（一）對於成功推薦候選人入職並通過轉正的公司員工，
公司將授予其“伯樂獎”並根據推薦職位、
職級的不同給予推薦人相應等級的獎勵：
（一）招聘成本的監控
（一）招聘渠道
（一）麵試程序說明
（三）子公司普通員工錄用流程
（三）招聘文案——廣告招聘統一格式
（三）推薦公司員工，獎金費用歸口為公司18新利真人网 部；
“推薦獎”，18新利真人网 部通知財務部在當月工資中發放。“伯樂獎”，
被推薦新員工轉正當月，18新利真人网 部通知財務部將獎金轉帳到推薦人個人帳戶。
（三）新員工考核與同化程序
（三）麵試前的準備
（二）公司紀律要求：
（二）員工試用期考核製度
（二）對於成功推薦候選人通過18新利真人网 部和業務部門麵試，
但被推薦人沒有在麵試通過後兩周內入職的員工或被推薦人在試用期內離職的，
公司將授予其“推薦獎”，並統一給予100元的獎勵。
若今後公司錄用沒有馬上入職的被推薦人，公司對推薦人不再進行其他獎勵。
（二）廣告招聘綱要
（二）推行下一年新招聘方案和統計內容
（二）麵試考核流程
（五）內部舉薦製度
（五）同化新員工
（五）衡量應聘者小組會議
（從求職者的當前或最後職位開始往後，所有時期都應當計算。
依據求職者的年齡，至少追溯12年，服役也視為工作）
（四）同化新人製度
（四）浙江餘杭新城房地產有限公司招聘文案（標準文案）
（四）進入正式麵試階段
附件1：結構化麵試題庫一
附件：應聘渠道費用推算表
附件：招聘成本反饋表
附件：新員工同化計劃表滿意度調查表
附件：結構化麵試題庫二
附件：綜合推算表
附表一：《部門年度18新利真人网 規劃表》
附表七：《應屆畢業生招聘登記表》
附表三：《部門季度（月度）需求計劃彙總表》
附表九：《推薦擔保書》
附表二：《崗位任職資格描述用表》（本表配合部門月度需求計劃彙總表使用）
附表五：《求職登記表》
附表八：《應屆畢業生應聘考核表》
附表六：《應聘人員考核表》
附表四：《應聘人員麵試結果跟蹤表》
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