某公司員工獎懲作業指引(DOC 8頁)
某公司員工獎懲作業指引(DOC 8頁)內容簡介
4..1.4評選先進：每年度以集團名義或下屬公司名義給予員工榮譽稱號的獎勵，具體見集團每年發布的評選辦法。
4.1.2通令嘉獎：對員工的優秀表現行為在全集團員工或本下屬公司內進行書麵方式的表揚獎勵。
4.1.3獎金：以一定量的貨幣方式對員工進行的獎勵，獎金獎勵可以旅遊、就餐及其他團體活動的形式進行報銷。
4.1.5加薪：給予員工薪資中進行調增的獎勵，此獎勵必須在集團的薪酬管理框架內進行。
4.1.6晉升：給予員工更高一級職務升遷的獎勵，此獎勵必須在集團組織管理框架內進行。
4.1.7董事長特別嘉獎：對於有特別突出事跡或貢獻的一種嘉獎形式，為最高獎勵。
4.1.8其它專項獎勵：由專業部門根據專項活動或工作需要所設置的獎勵形式，如季度之星、
技術革新獎、開源節流獎、合理化建議獎等以及其它需設定的獎勵形式。
專項獎勵形式可給予員工享受榮譽稱號或獎金、通令嘉獎等獎勵，
其方案須經董事長批準，並報集團人事企管部備案。
4.1獎勵形式
4.1．1口頭表揚：由上級主管在所在團隊內通過口頭的形式進行表揚。
4.2.1.1經營業績突出，創造經濟效益明顯。
4.2.1.2在不影響正常經營管理的前提下，降低成本或控製費用開支成效顯著。
4.2.1.3采取或推動某項技術革新，取得經濟效益效益明顯。
4.2.1.4為防止或挽救非本人責任可能造成的較大事故或經濟損失。
4.2.1.5在本職工作之外，積極提出合理化建議，經采納並創造顯著經濟效益。
4.2.1.6其他為公司創造顯著經濟效益的行為。
4.2.1創造顯著經濟效益
4.2.2.1一貫忠於職守，工作認真負責，工作業績經常超越期望。
4.2.2.2在重要或關鍵工作中工作業績顯著。
4.2.2.3出色完成重大突擊性或專項工作任務。
4.2.2.4在本職工作中創新或改進效果明顯。
4.2.2.5長期效力於公司，對公司高度忠誠，風雨同舟，且業績一貫良好。
4.2.2.6管理人員領導有方，帶領團隊持續出色地完成工作任務。
4.2.2.7其他在本職工作上表現突出的行為。
4.2.2在本職工作上表現突出
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4.1.2通令嘉獎：對員工的優秀表現行為在全集團員工或本下屬公司內進行書麵方式的表揚獎勵。
4.1.3獎金：以一定量的貨幣方式對員工進行的獎勵，獎金獎勵可以旅遊、就餐及其他團體活動的形式進行報銷。
4.1.5加薪：給予員工薪資中進行調增的獎勵，此獎勵必須在集團的薪酬管理框架內進行。
4.1.6晉升：給予員工更高一級職務升遷的獎勵，此獎勵必須在集團組織管理框架內進行。
4.1.7董事長特別嘉獎：對於有特別突出事跡或貢獻的一種嘉獎形式，為最高獎勵。
4.1.8其它專項獎勵：由專業部門根據專項活動或工作需要所設置的獎勵形式，如季度之星、
技術革新獎、開源節流獎、合理化建議獎等以及其它需設定的獎勵形式。
專項獎勵形式可給予員工享受榮譽稱號或獎金、通令嘉獎等獎勵，
其方案須經董事長批準，並報集團人事企管部備案。
4.1獎勵形式
4.1．1口頭表揚：由上級主管在所在團隊內通過口頭的形式進行表揚。
4.2.1.1經營業績突出，創造經濟效益明顯。
4.2.1.2在不影響正常經營管理的前提下，降低成本或控製費用開支成效顯著。
4.2.1.3采取或推動某項技術革新，取得經濟效益效益明顯。
4.2.1.4為防止或挽救非本人責任可能造成的較大事故或經濟損失。
4.2.1.5在本職工作之外，積極提出合理化建議，經采納並創造顯著經濟效益。
4.2.1.6其他為公司創造顯著經濟效益的行為。
4.2.1創造顯著經濟效益
4.2.2.1一貫忠於職守，工作認真負責，工作業績經常超越期望。
4.2.2.2在重要或關鍵工作中工作業績顯著。
4.2.2.3出色完成重大突擊性或專項工作任務。
4.2.2.4在本職工作中創新或改進效果明顯。
4.2.2.5長期效力於公司，對公司高度忠誠，風雨同舟，且業績一貫良好。
4.2.2.6管理人員領導有方，帶領團隊持續出色地完成工作任務。
4.2.2.7其他在本職工作上表現突出的行為。
4.2.2在本職工作上表現突出
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