行政人力部員工績效考核實施細則(DOC 5頁)

第一條 製定目的
第一章 總 則
第七條 員工年度考核
第三條 基本原則
第三章 績效考核結果運用
第九條 績效結果運用
第二條 指導思想
第二章 考核管理
第五條 考核對象和考核周期
第八條 績效等級與係數
第六條 員工月度考核
第十一條 績效溝通反饋和申訴
第十三條 製度解釋
第十二條 製度效力
第十四條 發布實施
第十條 績效獎金計算標準
第四條 管理職責
第四章 附 則（一）員工績效考核工作由部門主任領導，
負責員工績效考核工作的指導、綜合協調和督促檢查。
18新利真人网 組負責部門員工績效考核的方案製定、協助開展、
技術支持等工作。各組應嚴格按照本方案加強對小組成員的績效考核工作。
（一）定量考核為主、定性考核為輔。
（一）對年度績效考核為“A”級及以上的員工，在崗位變動、
薪酬調整、培訓進修方麵給予優先考慮或推薦。
（一）月度績效獎金計算公式
（一）考核內容和評價方法
（一）考核對象：行政人力部所有員工。不含中層管理人員和第三方員工，
部門內試用（實習）期員工績效考核按照公司相關規定執行。
（三）分級考核為主、跨級考核為輔。
（三）堅持把績效考核評價與評先評優表彰結合起來，
年度評先評優人選按照考核成績高低依次產生。
（三）績效結果修正
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