某大學薪酬管理課程講義(ppt 125頁)

某大學薪酬管理課程講義目錄:

一、薪酬管理導論
二、薪酬管理策略
三、建立薪酬管理製度
四、工作評價的方法
五、形成薪酬體係
六、薪酬管理

某大學薪酬管理課程講義內容摘要:

一、薪酬管理導論
1.企業管理的兩項重要活動
企業與員工的直接利益交換體現在薪酬、福利製度上。
通過考核維護企業利益。
通過工資、福利製度和有效的規律實施保護員工利益。
工資與福利管理既是企業、員工利益的保護；也是企業與員工維係的重要手段。
工資體現了工作的績效特征。因此，更
多得與工作本身相關。
福利體現人的因素。與年資、職位
相關，包括兩個方麵：企業保障
和社會保障。

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